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主题：【原创】质量人十段——你的质量管理水平如何？

浏览0 回复23 电梯直达
oliver1111
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发表于：2013/04/01 19:55:30 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
看到网上有人将HR分为九段，我尝试将质量人分了九个段位，由执行-->管理-->领导这三个层次递进。如果坛友认为有更高境界的质量人，暂定为第十段吧，可以拿出来分享分享。

一段质量人
符合性检查者
依据技术人员制定的产品质量标准，对产品进行指标符合性的检查，主要是通过测量进行，可采用量具测量、感官检查等手法。

二段质量人
常规质量人
能解决较简单、常规的产品或生产中的质量问题。

三段质量人
问题解决者
一旦产品或生产过程中发生质量问题，分析可能的原因，通过获取数据、分析数据来验证假设，寻求根本原因，最后提出可行性解决方案。

四段质量人
问题预防者
建立并推行质量管理体系，能够独立的完成质量改进项目

五段质量人
质量改进者
根据分解的质量战略，结合组织的现状，识别各环节质量能力矩阵中的薄弱环节，寻找到最合适的改进机会。

六段质量人
战略践行者
通过对质量战略的分解，建立各环节的质量标准，推动质量战略在组织中的实施。

七段质量人
人才架构者
组建质量队伍，有一支符合各梯队要求的质量人才。

八段质量人
质量战略建立者
建立符合组织运营战略的质量战略，平衡各质量利益相关方的关系。在整个组织中推行全面质量管理。

九段质量人
文化领袖
组织质量文化的缔造者和推动者，为组织的可持续发展保驾护航
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fisher8272
fisher8272
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2013/4/1 20:22:35 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
貌似自己的水平在4-5段之间。
目前还没有见过达到九段的。
我觉得中国的观念中就没有什么质量文化，想缔造谈何容易
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沙漠兄
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2013/4/1 21:01:48 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
觉得自己在3~4段左右。
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遨翔的岁月
luer
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2013/4/2 8:44:14 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
曾经是在9，不过现在

按职位及工作安排，我已经在7～8了。
该帖子作者被版主 fisher8272加 2积分， 2经验，加分理由：牛人啊
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2013/4/2 8:45:02 Last edit by luer
遨翔的岁月
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2013/4/2 17:03:20 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在两个新公司里担任首任质量负责人，所有的质量管理都得先教会一些人，再带这些人编制各文件及教导执行。

如同电视剧《亮剑》中李云龙获得少奖的那篇论文中所说“首任长官的影响”。
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knight
knight34
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2013/4/2 19:09:00 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个还是和职位有关系，目前的职位也就4-5段了
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沙漠兄
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2013/4/3 12:54:37 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
曾经是在9，不过现在

按职位及工作安排，我已经在7～8了。


兄台果然是牛人啊。向你学习、敬礼！
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Garvey
v2643988
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2013/4/3 17:47:54 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
搞质量工作，特别需要公司高层重视
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遨翔的岁月
luer
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2013/4/5 11:17:16 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
曾经是在9，不过现在

按职位及工作安排，我已经在7～8了。


兄台果然是牛人啊。向你学习、敬礼！


已经到退休的时候了。
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遨翔的岁月
luer
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2013/4/5 11:18:33 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Garvey(v2643988) 发表:
搞质量工作，特别需要公司高层重视


在比生存的时候，更要看重质量。

但很多厂中，却没有抓住。
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lfq07222000
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2013/4/12 11:03:14 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可怜民营企业品管部的体系都运行得一塌糊涂，我们实验室运行的比品管部好多了
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