主题：【讨论】实验室互相开放有何利弊？

原文由 zj2635(zj2635) 发表:
根据仪器的价值和操作的难易程度进行分类管理，并且要指定专人负责。大型贵重仪器可以实行部分开放，例如，样品测试专人操作，但数据系统可以授权开放；一般仪器可以完全开放，这样做的结果并没有导致维修费用的上升。我现在在一家企业也基本上是这样管理的。

原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:

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根据仪器的价值和操作的难易程度进行分类管理，并且要指定专人负责。大型贵重仪器可以实行部分开放，例如，样品测试专人操作，但数据系统可以授权开放；一般仪器可以完全开放，这样做的结果并没有导致维修费用的上升。我现在在一家企业也基本上是这样管理的。

等于说是别人拿来的样品，由你自己亲自上机操作？

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根据仪器的价值和操作的难易程度进行分类管理，并且要指定专人负责。大型贵重仪器可以实行部分开放，例如，样品测试专人操作，但数据系统可以授权开放；一般仪器可以完全开放，这样做的结果并没有导致维修费用的上升。我现在在一家企业也基本上是这样管理的。

等于说是别人拿来的样品，由你自己亲自上机操作？

对于一些特殊的仪器是这样的，例如，早期研究所开放室的一台GC/MS/MS（价值超过100万美元），就是这么管理的。

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根据仪器的价值和操作的难易程度进行分类管理，并且要指定专人负责。大型贵重仪器可以实行部分开放，例如，样品测试专人操作，但数据系统可以授权开放；一般仪器可以完全开放，这样做的结果并没有导致维修费用的上升。我现在在一家企业也基本上是这样管理的。

等于说是别人拿来的样品，由你自己亲自上机操作？

对于一些特殊的仪器是这样的，例如，早期研究所开放室的一台GC/MS/MS（价值超过100万美元），就是这么管理的。

如果客户想自己操作一下呢，怎么办？

原文由 zj2635(zj2635) 发表:
可以收费进行培训啊！

原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:

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可以收费进行培训啊！

这样就不是资源共享了吧，再说了，今天你收了他的费，以后他也会收你的费，长此以往，那这种互相开放的模式，岂不名存实亡了。

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可以收费进行培训啊！

这样就不是资源共享了吧，再说了，今天你收了他的费，以后他也会收你的费，长此以往，那这种互相开放的模式，岂不名存实亡了。

开放与收费并不矛盾，可以实行内部结算价或者优惠价。

原文由 bairuizheng(bairuizheng) 发表:
还是开放利多,而且资源共享能做更多事, 也有更多交流活动.