主题：【咨询】夹在两个领导之间，你怎么做？

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帮你分析下：
1、A是你直接领导，决定你收入
2、A有背景，说不定很快把B踩脚下，到时候...嘿嘿
我觉得当前你应该好好做A的项目，尽量顺着他（至少表面上），然后有时间偷偷帮下B，这样你两头都不得罪。退一步讲，万一A被B搞下去了，你还有正当理由可以辩解。

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一句话，走人

惹不起，我躲？

此处不留爷，自有留爷处

这个倒不失是一了百了的好办法。

好办法算不上，无奈之举

这是最后一步路。

呆的好好的，谁愿意说走就走啊

是啊，人都是有念旧心理的，如果不是有什么特殊变动或特殊情况，一般人是不愿意动的。

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两个领导不对付。

A领导是直接领导（项目领导）。B领导是公司领导（项目由其分配）。

公司是项目管理制。人员可以交叉参与多个项目。

B领导让参与别的项目，“小兵儿”自然不敢不答应（当时就答应了）。

但是A领导不同意，让“小兵儿”找B领导，说没有时间做（其实时间大把的有，A领导就是想拢一批绝对听命于他的人！），推掉参与别的项目的计划。

“小兵儿”不敢得罪B领导，不敢去说；A领导满心不悦，天天软刀子剌人！

要是你是“小兵儿”，你怎么做？

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A领导满心不悦，天天软刀子剌人，这样的人要以牙还牙，自己没有做错，可以据理力争，甚至闹到B领导那里，看情况AB领导关系也不融洽吗？说不定可以取代A领导呢

在领导面前，有时候是没有说理的机会的。除非不惜闹崩了去说理。A领导后面有人，所以敢和B领导对着干，按编制来说，A领导应该服从于B领导管理的。

你在哪里做了多久，如果没有多久就忍忍吧，在外面哪里不受委屈呢

有几年了。就是听说好像每一个公司都是人事上难搞，可以说天下乌鸦一般黑。所以暂时还没有考虑换个单位。准备再看看情况。

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两个领导不对付。

A领导是直接领导（项目领导）。B领导是公司领导（项目由其分配）。

公司是项目管理制。人员可以交叉参与多个项目。

B领导让参与别的项目，“小兵儿”自然不敢不答应（当时就答应了）。

但是A领导不同意，让“小兵儿”找B领导，说没有时间做（其实时间大把的有，A领导就是想拢一批绝对听命于他的人！），推掉参与别的项目的计划。

“小兵儿”不敢得罪B领导，不敢去说；A领导满心不悦，天天软刀子剌人！

要是你是“小兵儿”，你怎么做？

当时不应该直接答应的，建议跟B说，我很想参加这个项目，但是我是直接从属于A领导的，请B领导麻烦跟A打声招呼，这样工作比较好开展。

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A领导满心不悦，天天软刀子剌人，这样的人要以牙还牙，自己没有做错，可以据理力争，甚至闹到B领导那里，看情况AB领导关系也不融洽吗？说不定可以取代A领导呢

在领导面前，有时候是没有说理的机会的。除非不惜闹崩了去说理。A领导后面有人，所以敢和B领导对着干，按编制来说，A领导应该服从于B领导管理的。

你在哪里做了多久，如果没有多久就忍忍吧，在外面哪里不受委屈呢

有几年了。就是听说好像每一个公司都是人事上难搞，可以说天下乌鸦一般黑。所以暂时还没有考虑换个单位。准备再看看情况。

没必要换。。每间公司都是一个江湖。你离开了坑A，再走一步也只是掉进坑B

原文由 c244328649(v2715027) 发表:
两个领导都不得罪，两边事情我都做。正确安排时间，反正闲着也是闲着，多学总没错。

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两个领导不对付。

A领导是直接领导（项目领导）。B领导是公司领导（项目由其分配）。

公司是项目管理制。人员可以交叉参与多个项目。

B领导让参与别的项目，“小兵儿”自然不敢不答应（当时就答应了）。

但是A领导不同意，让“小兵儿”找B领导，说没有时间做（其实时间大把的有，A领导就是想拢一批绝对听命于他的人！），推掉参与别的项目的计划。

“小兵儿”不敢得罪B领导，不敢去说；A领导满心不悦，天天软刀子剌人！

要是你是“小兵儿”，你怎么做？

当时不应该直接答应的，建议跟B说，我很想参加这个项目，但是我是直接从属于A领导的，请B领导麻烦跟A打声招呼，这样工作比较好开展。