实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8041841今日发帖：86 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
REACH/EUP
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【第六届原创】REACH会议总结

浏览0 回复6 电梯直达
ian.cheng
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2013/07/12 21:21:16 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
因为之前对REACH有过介绍，大家都有一定的理解，现在主要讲讲里面几个容易混淆的定义。
【1】0.1% w/w的定义
其中一种SVHC的总重量  *100%
物品的总重量




有7个不同意见的国家
奥地利，比利时，丹麦，法国，德国，瑞典和挪威，他们认为应该这样计算：

其中一种SVHC的总重量  *100%
相应零部件的总重量

所以我们在与客户沟通时，需要注意。

【2】1吨定义
    法规33条的规定针对欧盟的制造商和进口商的，但是，作为欧盟外的制造商而言，中国物品制造企业需要将产品中含有的SVHC的物质的信息传递给客户，以配合其符合信息沟通的要求。
    举个例子：如果一个进口商从多个非欧盟制造商处进口不同物品，那么任一种SVHC的总重量是所有物品中该SVHC的总和。依据总和是否大于1T/人年，来履行相关义务。

通报日期：
2010-12-1前公布的SVHC:2011-6-1开始通报

2010-12-1以后公布的SVHC：公布后6个月开始通报



在研讨会场，发现好多公司在2008年都已经有行动来应对REACH了，相比而言我们应该算落后了，距离2011-6-1不到年时间，如果我们所有的欧盟客户，都开始要求我们传递相关REACH信息，我们该怎么办？
  目前是客户有调查，我们再行动，如果到2011-5或更晚，客户再调查，我们调查供应商的时间就远远不够了。

在调查供应商之前，我们自己首先要明白以下几点：
1.REACH是什么?
可以说集团目前为止少部分人知道，绝大多数人都没听说过
建议：人事安排相关培训计划，记录
2.我们公司产品在REACH中的分类？
物质?配制品？物品？
哪个部门来判定？



3. 获得最新REACH发展消息，怎样进行沟通，传达？
  信息我可以搜集，但怎样传达到各分厂各部门呢？
4.采购，市场等各部门资源利用
4.1与供应商的教育和沟通（REACH调查问卷，信息收集，整理）
4.2客户对公司的REACH建议，要求，变更等

总之，REACH的应对不是某个人的事，也不是某个部门的事，而是
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
透明
zsj201204
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/7/12 21:23:00 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
貌似太简单了，没写完？
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
ian.cheng
chengxiaojun
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/7/12 21:32:02 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 透明(zsj201204) 发表:
貌似太简单了，没写完？


看到哪了呢？
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
透明
zsj201204
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/7/12 21:34:25 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
原文由 透明(zsj201204) 发表:
貌似太简单了，没写完？


看到哪了呢？


你写到哪我就看到哪了呗~
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
ian.cheng
chengxiaojun
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/7/12 21:36:57 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 透明(zsj201204) 发表:
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
原文由 透明(zsj201204) 发表:
貌似太简单了，没写完？


看到哪了呢？


你写到哪我就看到哪了呗~


培训时做的笔记，总结的速度跟不上讲师讲课的速度，怎能言简意赅的概括下
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
透明
zsj201204
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/7/12 21:38:33 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
原文由 透明(zsj201204) 发表:
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
原文由 透明(zsj201204) 发表:
貌似太简单了，没写完？


看到哪了呢？


你写到哪我就看到哪了呗~


培训时做的笔记，总结的速度跟不上讲师讲课的速度，怎能言简意赅的概括下


那也可以发散下啊
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
pj2008
pj2008
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/9/7 9:57:08 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
应该涉及多个部门，采购、IQC、R/D、体系、人事等部门
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： REACH会议总结
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁