主题:【讨论】员工类技能知识的培训,不是可以提高职员工作激情的嘛?

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原文由 寻(v2632271) 发表:
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:

外出培训一般很少有,对于一些企业内部实验室,楼主能否多建议如何搞好内部的培训,自己组织?


可否建议部门主管,每周固定日子进行开会,可以是个岗位员工讲解工作心得及操作要点或是讲解一些必要的前沿知识等,并能够适时的在适当的岗位上进行定期的轮岗,已达到实际操作各岗位工作的经验,等等。


出了一个五胞胎重复帖,当心版主删帖。
wsy18
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原文由 wulin321(wulin321) 发表:

可以做个问卷调查,找需求


这个好,可以了解大家的需求。
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可以做个问卷调查,找需求


这个好,可以了解大家的需求。


如果只是管理人员制定培训计划,往往会走形式
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可以做个问卷调查,找需求


这个好,可以了解大家的需求。


如果只是管理人员制定培训计划,往往会走形式


走形式不但浪费时间,而且败坏了培训的名声。
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可以做个问卷调查,找需求


这个好,可以了解大家的需求。


如果只是管理人员制定培训计划,往往会走形式


走形式不但浪费时间,而且败坏了培训的名声。


有些就是为了应付审核,必须有培训纪律吗
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可以做个问卷调查,找需求


这个好,可以了解大家的需求。


如果只是管理人员制定培训计划,往往会走形式


走形式不但浪费时间,而且败坏了培训的名声。


有些就是为了应付审核,必须有培训纪律吗


那就编一个记录去应付。
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