原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:原文由 耗材虾米(v2777789) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:原文由 an781001(an781001) 发表:
经费多,要求高的,就换勤点,反之只要达到目的就好了。
其实我们不原因如此浪费,虽然是老板的钱,但是实际上还是可以重复利用的
这也是被逼的啊,以前不怎么换,但是有一次进样后,柱子压力一会儿就下来了。查看后进样垫漏气了。技术负责人追问为什么不换??为什么??以后2天换一次,还要写记录。所以就…………
突发事件是这样,但是不能这样浪费啊!还得制定计划
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经费多,要求高的,就换勤点,反之只要达到目的就好了。
其实我们不原因如此浪费,虽然是老板的钱,但是实际上还是可以重复利用的
这也是被逼的啊,以前不怎么换,但是有一次进样后,柱子压力一会儿就下来了。查看后进样垫漏气了。技术负责人追问为什么不换??为什么??以后2天换一次,还要写记录。所以就…………
突发事件是这样,但是不能这样浪费啊!还得制定计划
现在是按计划换的啊,技术负责人的计划就是2天一次,我们只是计划的执行者
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经费多,要求高的,就换勤点,反之只要达到目的就好了。
其实我们不原因如此浪费,虽然是老板的钱,但是实际上还是可以重复利用的
这也是被逼的啊,以前不怎么换,但是有一次进样后,柱子压力一会儿就下来了。查看后进样垫漏气了。技术负责人追问为什么不换??为什么??以后2天换一次,还要写记录。所以就…………
突发事件是这样,但是不能这样浪费啊!还得制定计划
现在是按计划换的啊,技术负责人的计划就是2天一次,我们只是计划的执行者
领导的意思是不能违背的,不过这样做有点浪费
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经费多,要求高的,就换勤点,反之只要达到目的就好了。
其实我们不原因如此浪费,虽然是老板的钱,但是实际上还是可以重复利用的
这也是被逼的啊,以前不怎么换,但是有一次进样后,柱子压力一会儿就下来了。查看后进样垫漏气了。技术负责人追问为什么不换??为什么??以后2天换一次,还要写记录。所以就…………
突发事件是这样,但是不能这样浪费啊!还得制定计划
现在是按计划换的啊,技术负责人的计划就是2天一次,我们只是计划的执行者
领导的意思是不能违背的,不过这样做有点浪费
依风非常能够领会领导的意思,执行力强