主题:【讨论】耗材,到底该如何管理?

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东北生长的苹果
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各部门应该有自己的耗材管理账目,免得交叉使用,经费结算不清。再说,这些东西,都是为了工作,领导不应该不批准,而且,今年买多了,明年就可以少买一些。
逆天一棍
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应该有专门的人保管,没有仓库不要紧,有文员申购,保管和发放就可以
自己申购的耗材,自己保管。专门的人保管也不好,容易把不同人申购的东西搞混。


分类保管  不能混在一起    同样的东西,都是公司的,都可以用的
我们同样的东西,也不能用,也是哪个项目申报的哪个项目的人才能用。


这个确实浪费  我们有个易耗品小仓库,就是一间小房子,有一个管理员,常用的耗材管理员会保持一定量的库存,专用的才由当事人提出采购申请
算是重复购买了。

老板的意思,是相同的东西用完了再买;而不同项目组的人是,我申购的东西只能自己用。这就是矛盾所在。
逆天一棍
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原文由 baby073125(baby073125) 发表:
是的,这就是管理的经验,如果有一个管理员的话还可以合理调配。
我们一共二三十人的公司,单独弄一个管理员有点浪费。连采购都是兼职的。
逆天一棍
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原文由 自由翔(v2791902) 发表:
搞一个收发存台账,再搞个领用记录
根据领用记录,计算各个项目对耗材的申购费用吗?
逆天一棍
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库存还要求账务合一才行。
账务合一如何实现呢?
逆天一棍
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原文由 东北生长的苹果(majing04) 发表:
各部门应该有自己的耗材管理账目,免得交叉使用,经费结算不清。再说,这些东西,都是为了工作,领导不应该不批准,而且,今年买多了,明年就可以少买一些。
现在的矛盾就是,公司老总倾向于同种耗材共同使用,各自算账;而各项目经理怕经费结算不清,而且也计算麻烦,倾向于谁申购、谁使用的原则。
baby073125
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原文由 逆天一棍(fengmo4668) 发表:
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库存还要求账务合一才行。
账务合一如何实现呢?


物品和账务名称要统一,数量不能多也不能少。
逆天一棍
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原文由 baby073125(baby073125) 发表:
原文由 逆天一棍(fengmo4668) 发表:
原文由 baby073125(baby073125) 发表:
库存还要求账务合一才行。
账务合一如何实现呢?


物品和账务名称要统一,数量不能多也不能少。
这个真的要有专人管理才能做得到了估计。
baby073125
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主要就是拿出一个人来可以把所有兼职的都归了去就行了。
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