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主题：【讨论】【如何回答】外企公司招聘高级经理试题（二）

浏览0 回复8 电梯直达
wccd
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发表于：2013/11/20 14:59:45 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊


　　2. 你向老板递交了一份新的公司管理方案，老板很欣赏并让你推行新的管理方案。公司个别高层老职员对你的这套方案的推行进行软抵抗。你将如何工作?
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千层峰
jxyan
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2013/11/20 16:21:47 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
抓证据，杀一儆百！
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2013/11/22 14:22:22 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
以软对软，可以在适当的时机用老板软软压一下高层老职员。
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2013/11/22 14:22:39 Last edit by wccd
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2013/11/22 15:21:41 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如果不妨碍大局，视若无睹，继续执行，只要老板支持就行
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2013/11/22 15:25:17 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 千层峰(jxyan) 发表:
抓证据，杀一儆百！


软抵抗有啥证据呢？
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vm88
v2826867
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2013/11/23 22:23:04 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可以找老职员谈谈，能得到他们的支持，如果没效果，找老板谈谈工作中遇到的障碍。
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wccd
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2013/11/26 23:11:01 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
推行新方案，都会遇到抵触，必须要掌握好分寸，心急吃不到热豆腐。
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漠独
topeyzhou
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2013/11/27 10:26:05 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
新政策新方案的实施遇到一定的阻力是非常正常的事情。既然的软抵抗，那就采用软方式。可以在业余时间组织点娱乐活动，趁机交流的下感情，“站在替他着想的位置”为他分析利害关系。若果仍然没效果，那就先凉着他，但要多注意其一切举动，在不扰乱方案实施的情况下“任其妄为”，然后再伺机做该做的事。
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水星
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2013/11/27 15:43:36 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 漠独(topeyzhou) 发表:
新政策新方案的实施遇到一定的阻力是非常正常的事情。既然的软抵抗，那就采用软方式。可以在业余时间组织点娱乐活动，趁机交流的下感情，“站在替他着想的位置”为他分析利害关系。若果仍然没效果，那就先凉着他，但要多注意其一切举动，在不扰乱方案实施的情况下“任其妄为”，然后再伺机做该做的事。


对，不干扰大局的时候可以睁一只眼闭一只眼，但是一旦抓住把柄就可以出手了
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