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主题：【讨论】实验室考核-理论考核

浏览0 回复16 电梯直达
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forth
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2013/12/9 15:43:25 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
仅仅是根据一个考试就判定给谁加工资奖金有点太儿戏了，考试成绩可以做为门槛，综合考虑一年的表现
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小虾米
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2013/12/23 22:39:27 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
年终总结就好了
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qlmkk
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2013/12/24 21:45:28 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
把试题分成三类，高中低，由个人选择，成绩跟奖金挂钩
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chengjingbao
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2013/12/25 6:52:54 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:

把试题分成三类，高中低，由个人选择，成绩跟奖金挂钩


我也是分三类，理论和实践、平时工作表现，3+3+4排列。

以工作态度为重点考察。就算薪资涨幅一样，升职空间和机会也会不一样。

个人观点。
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zj2635
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2013/12/25 9:12:14 15楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
原文由 zyl3367898(zyl3367898) 发表:

每年都会有培训考试，会存入档案，但不会与工资挂钩。


是年终考核，分为理论、业务实践和工作综合三部分，理论相对较难些，不光是考核，也要对日常工作 努力人员有所偏重，不然，有些分析工，平常不干活或少干活，关键时候帮不上忙，考个好成绩，就成为骨干，对别人也不公平，企业不是实验室，需要的不是高手，而是能干和肯干的人。


既然工作性质是需要能干和肯干的人，考核还是业务实践和工作表现为主吧！至于理论考核可以结合岗位的性质考一些应知应会的内容。
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hbnjzx
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2014/2/12 8:44:58 16楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
许多理论考核都是走过场的，没有多少实际意义
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