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主题：【分享】转载一个不错的讲座——质量管理应用讲座——大家看了也对《评审准则》学习有帮助的

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发表于：2014/02/26 15:56:40 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
当然其他主体文章也不错，可以同时查阅学习的！

链接：

http://www.jlbjb.com/edu/2/16/HTML_016_1.html

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另加：

第八讲与供方互利的关系

http://www.instrument.com.cn/download/shtml/233122.shtml
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2014/2/27 16:19:16 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
对于向管理转型还蛮有用的
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2014/2/27 16:27:51 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

对于向管理转型还蛮有用的


是的，技术向管理是必然，但是还是很艰难的，付出艰辛努力。

要学习的东西很多，有形的无形的。。。

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chenmessi
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2014/2/28 10:27:35 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不是八大原则么，少了个哈
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2014/2/28 10:35:43 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 chenmessi(v2703243) 发表:

不是八大原则么，少了个哈


谢谢，又追加了一个！

学习了



原则8:与供方互利的关系

组织和供方之间保持互利关系，可增进两个组织创造价值的能力。

实施本原则要开展的活动：

◆识别并选择主要的供方。

◆把与供方的关系建立在兼顾组织和社会的短期利益和长远目标的基础之上。

◆清楚地、开放式地进行交流。

◆共同开发和改进产品和过程。

◆共同理解顾客的需求。

◆分享信息和对未来的计划。

◆承认供方的改进和成就。

实施本原则带来的效应：

◆对于方针和战略的制订通过发展与供方的战略联盟和合作伙伴关系，赢得竞争的优势。

◆对于目标的设定通过供方早期的参与，可设定更具挑战性的目标。

◆对于运作管理建立和管理与供方的关系，以确保供方能够按时提供可靠的、无缺陷的产品。

◆对于人力资源管理通过对供方的培训和共同改进，发展和增强供方的能力。
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abcpgf
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2014/2/28 18:49:53 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢分享，不错的培训资料。
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czcdczg
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2014/3/4 3:04:38 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
真心不错，谢谢分享
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