原文由 young-lin(young-lin) 发表:
下面这张表是我自己给每个岗位分配的认可核心要素,比较辅助性的要素被我简化了,是根据我们实验室的实际情况来做的,只是入门级的基础,比如内审员应该涉及到不符合检测工作的控制、内部审核、记录控制这些要素,但是实际上由于我们内审培训不足,加之实验室运行不是特别良好,为了保证重点关注的文件得有得规范这条原则,我只给他们分配了记录控制这个要素,先易后难,重病下猛药是会死人的,只能一点一点抽丝剥茧的来,至于说质量主管和综合管理为什么分这么多的要素?我是这样考虑的,质量主管要对整个体系熟悉,而且分的也是职责内的要素,综合管理员虽然看着要素比较多,实际上因为我们不涉及分包和抽样,采用的方法也都是国家标准,这样很多要素其实只要了解一下就可以,没有想象的那么多。
原文由 gaoweili(gaoweili) 发表:
楼主你太厉害了,这些写的这么清楚,只是图片显示不是很完全清楚,能不能单独发个清晰版的给我吗参考一下呢!我们正在准备认可!原文由 young-lin(young-lin) 发表:
下面这张表是我自己给每个岗位分配的认可核心要素,比较辅助性的要素被我简化了,是根据我们实验室的实际情况来做的,只是入门级的基础,比如内审员应该涉及到不符合检测工作的控制、内部审核、记录控制这些要素,但是实际上由于我们内审培训不足,加之实验室运行不是特别良好,为了保证重点关注的文件得有得规范这条原则,我只给他们分配了记录控制这个要素,先易后难,重病下猛药是会死人的,只能一点一点抽丝剥茧的来,至于说质量主管和综合管理为什么分这么多的要素?我是这样考虑的,质量主管要对整个体系熟悉,而且分的也是职责内的要素,综合管理员虽然看着要素比较多,实际上因为我们不涉及分包和抽样,采用的方法也都是国家标准,这样很多要素其实只要了解一下就可以,没有想象的那么多。