主题:【原创】再谈对认可的理解

浏览0 回复45 电梯直达
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西瓜猫猫西瓜
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挺好的,让我想起了自己刚入门的时候的摸索阶段。
从头来一次完整做个认可流程,差不多对体系就熟悉了。
欠缺的只是经验而已,经验随着时间自然就多了!
不错
luckytree01
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楼主,我们有个物理实验室和化学实验室,想要申请认证的话,对实验室人员有什么要求吗,实验室人员要考什么证书吗?请指导一下,刚接触认证这方面
young-lin
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原文由 luckytree01(luckytree01) 发表:
楼主,我们有个物理实验室和化学实验室,想要申请认证的话,对实验室人员有什么要求吗,实验室人员要考什么证书吗?请指导一下,刚接触认证这方面


如果是cnas的话,技术主管需要本科毕业,且有5年工作经验,检测人员专业应与本岗位相关,大专本科都可以,另外需要考几个内审员证。

如果是cma认证,以上请无视,这方面没经验
fisher8272
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仅仅一次评审就总结了这么多,楼主是很用心的人。
随着经验的增加,对体系的理解会更加深入。
young-lin
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原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
仅仅一次评审就总结了这么多,楼主是很用心的人。
随着经验的增加,对体系的理解会更加深入。


以前是以拿证为目标,现在是在思考花了如此惨的代价如何让体系发挥出应有的效果,而不是被体系所拖累
fisher8272
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原文由 young-lin(young-lin) 发表:
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仅仅一次评审就总结了这么多,楼主是很用心的人。
随着经验的增加,对体系的理解会更加深入。


以前是以拿证为目标,现在是在思考花了如此惨的代价如何让体系发挥出应有的效果,而不是被体系所拖累


提升你在组织中的地位和影响力,否则知识再多也很难发挥作用。
爆发吧,小宇宙
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我在这方便还是小白一个,看看你的这些,感觉明白了一点点。
gaoweili
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楼主你太厉害了,这些写的这么清楚,只是图片显示不是很完全清楚,能不能单独发个清晰版的给我吗参考一下呢!我们正在准备认可!

原文由 young-lin(young-lin) 发表:

下面这张表是我自己给每个岗位分配的认可核心要素,比较辅助性的要素被我简化了,是根据我们实验室的实际情况来做的,只是入门级的基础,比如内审员应该涉及到不符合检测工作的控制、内部审核、记录控制这些要素,但是实际上由于我们内审培训不足,加之实验室运行不是特别良好,为了保证重点关注的文件得有得规范这条原则,我只给他们分配了记录控制这个要素,先易后难,重病下猛药是会死人的,只能一点一点抽丝剥茧的来,至于说质量主管和综合管理为什么分这么多的要素?我是这样考虑的,质量主管要对整个体系熟悉,而且分的也是职责内的要素,综合管理员虽然看着要素比较多,实际上因为我们不涉及分包和抽样,采用的方法也都是国家标准,这样很多要素其实只要了解一下就可以,没有想象的那么多。

1111144444
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young-lin
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最近在忙政府项目的事情,没有太多时间来论坛,这个帖子发了有段时间了,留个联系方式,给你传个改良版的吧

原文由 gaoweili(gaoweili) 发表:
楼主你太厉害了,这些写的这么清楚,只是图片显示不是很完全清楚,能不能单独发个清晰版的给我吗参考一下呢!我们正在准备认可!

原文由 young-lin(young-lin) 发表:

下面这张表是我自己给每个岗位分配的认可核心要素,比较辅助性的要素被我简化了,是根据我们实验室的实际情况来做的,只是入门级的基础,比如内审员应该涉及到不符合检测工作的控制、内部审核、记录控制这些要素,但是实际上由于我们内审培训不足,加之实验室运行不是特别良好,为了保证重点关注的文件得有得规范这条原则,我只给他们分配了记录控制这个要素,先易后难,重病下猛药是会死人的,只能一点一点抽丝剥茧的来,至于说质量主管和综合管理为什么分这么多的要素?我是这样考虑的,质量主管要对整个体系熟悉,而且分的也是职责内的要素,综合管理员虽然看着要素比较多,实际上因为我们不涉及分包和抽样,采用的方法也都是国家标准,这样很多要素其实只要了解一下就可以,没有想象的那么多。

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