主题：【讨论】执行力差是谁的责任？

原文由 jlszhoujidai(jlszhoujidai) 发表:
这是一个社会问题，不是某一个地方的问题....

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

这1-2个亲信就是传说中的哼哈二将，最高管理者需要自己的亲信

你是老板的哼将？

我还只是一线操作员，小马仔啊！

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

同意上面的观点 执行力差肯定是管理不到位的问题 不能归结到员工的不努力上面去

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

同意上面的观点 执行力差肯定是管理不到位的问题 不能归结到员工的不努力上面去

员工的不努力,应该说是管理人惯出来的

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

同意上面的观点 执行力差肯定是管理不到位的问题 不能归结到员工的不努力上面去

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

同意上面的观点 执行力差肯定是管理不到位的问题 不能归结到员工的不努力上面去

员工的不努力,应该说是管理人惯出来的

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

同意上面的观点 执行力差肯定是管理不到位的问题 不能归结到员工的不努力上面去

员工的不努力,应该说是管理人惯出来的

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执行力差,是管理者的问题

人的管理没有到位

明确的工作任务,如果执行不到位,那么要么指令不够清晰,要么无法指挥执行人

不是日常工作的任务,这个就看管理人的个人能力了,要么够威严,布置下去,执行人不得不完成,要么个人关系够好,能为领导出力

一般,作为一个管理人,肯定是需要有1-2个亲信来处理这种模糊状态的

同意上面的观点 执行力差肯定是管理不到位的问题 不能归结到员工的不努力上面去

员工的不努力,应该说是管理人惯出来的