主题:【讨论】如何避免加班?

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Jason-lee
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首先要有一个合适的计划 然后要有好的执行力  中间要有好的工作效率  如果是团队工作 那还要注意好同事之间的沟通协调


有些人的执行力也上不去,不过科研+生产任务的却不少


执行力这东西 我觉得要目标细化 责任到人 这样才操作起来的可行性会比较的高
looaoo
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首先要有一个合适的计划 然后要有好的执行力  中间要有好的工作效率  如果是团队工作 那还要注意好同事之间的沟通协调


有些人的执行力也上不去,不过科研+生产任务的却不少


执行力这东西 我觉得要目标细化 责任到人 这样才操作起来的可行性会比较的高


人手不够,细化的话,很难提高效率
zhhf6261
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国内问题比较大些,看领导有没有可能休息时查看O(∩_∩)O
abcpgf
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Jason-lee
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首先要有一个合适的计划 然后要有好的执行力  中间要有好的工作效率  如果是团队工作 那还要注意好同事之间的沟通协调


有些人的执行力也上不去,不过科研+生产任务的却不少


执行力这东西 我觉得要目标细化 责任到人 这样才操作起来的可行性会比较的高


人手不够,细化的话,很难提高效率


目标细化跟人手多少没有直接关联的呀  细化的目标在于知道每一个工作内容改如何去衡量是否完成 跟谁完成没有关系 安排谁就是谁
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