主题：【讨论】如何做好一个实验室质量负责人

原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:

原文由czcdczg发表： 体系文件应该规定关键人员的职责，质量负责人也不例外。质量负责人的职责一般是：
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系，组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核，检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告，并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。
——负责组织对检测过程的监督检查工作。

能否向老师提问，如何做好一个实验室的技术负责入人?

原文由 丫头001(v2714154) 发表:
质量负责人真是全能神了

原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:

原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:

原文由czcdczg发表： 体系文件应该规定关键人员的职责，质量负责人也不例外。质量负责人的职责一般是：
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系，组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核，检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告，并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。
——负责组织对检测过程的监督检查工作。

能否向老师提问，如何做好一个实验室的技术负责入人?

技术负责人：

——全面负责技术工作。

——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。

——审核《质量手册》、《程序文件》。

——审核作业指导书、试验方案等技术文件。

——负责制定科研技术年度发展计划。

——负责标准、规范的最新有效。

——负责新的检测方法、非标准方法的确认和审批。

——负责组织内外部的技术交流、技术咨询工作。

——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。

原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:

原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:

原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:

原文由czcdczg发表： 体系文件应该规定关键人员的职责，质量负责人也不例外。质量负责人的职责一般是：
——组织贯彻执行国家有关检测标准方法和技术规范。
——建立、实施、维持和持续改进管理体系，组织编制、修订管理体系文件并保持其有效性。
——组织开展检测结果质量控制工作。
——负责组织《质量手册》的宣贯。
——组织管理体系内部审核，检查纠正措施完成情况并跟踪验证。
——组织编制管理评审计划和评审报告，并协助最高管理者实施。
——定期向最高管理者报告质量管理体系运行绩效。
——调查、处理客户投诉。
——负责组织对检测过程的监督检查工作。

能否向老师提问，如何做好一个实验室的技术负责入人?

技术负责人：

——全面负责技术工作。

——组织贯彻执行国家有关检测的法令、法规、技术标准和规范。

——审核《质量手册》、《程序文件》。

——审核作业指导书、试验方案等技术文件。

——负责制定科研技术年度发展计划。

——负责标准、规范的最新有效。

——负责新的检测方法、非标准方法的确认和审批。

——负责组织内外部的技术交流、技术咨询工作。

——负责组织技术人员技术培训、资质考核工作。

在实验室工作，很多岗位都是一个转变过程，从技术员到工程师到主管，职责的转变，需要一个适应过程，我相信很多同行都有这个类似经历，当岗位发生变化，如何去适应，如何去做好，如何承担好自己的责任，需要下一番工夫才行！