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主题：【讨论】问题讨论实验室监督

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avih1981
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2015/2/9 16:13:27 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 京新(v2973062) 发表:
1、重点是新进人员的监督；
2、监督员对自己监督的范围的工作要全过程监督；
3、一般建议室主任兼任监督员；
4、监督记录形成文件，汇总分析、总结、改进。
谢谢分享，学习了
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hbhdwwy
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2015/2/9 16:39:49 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
监督在标准人员条款，我认为监督是对人员能力的验证，通过观察、验证检测过程、仪器使用、检测标准的掌握程度、检测结果的准确性核实人员能力，既是监督就需要有记录，把看到的或是提前的如实记录记录。
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张十三
v2685125
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2015/2/12 9:53:56 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
大部分实验室都会有监督记录，所形成的监督记录可能都是趋于形式吧。

监督一定要进行，监督人要有较强的责任心，关键是通过监督发现的问题制定切实可行的纠正措施，或对半年/年度所形成的监督问题汇总，通过数据分析找出共性/个性因素，最终提交质量改进会或管理评审。

主要目的就是为了持续改进，而且要彻底。

每个实验室或多多少都会有些问题，也许纠正措施制定后并不能完全杜绝问题的发生（不要说制定的不彻底），再次管理层就要适时把控了，只要不影响检测结果，可以依照目前实验室现阶段状态适时放宽，但要有个度。
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avih1981
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2015/2/12 10:27:31 14楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
是件费神的事，但是实验室质量管理很重要
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手机版： 问题讨论实验室监督
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