主题:【分享】资深采购八大潜规则,你懂得。。。。。。。。。

浏览0 回复30 电梯直达
牛二
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1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。
2、采购经理工作的重心应放在监督指导上,而不是采购工作上。
3、采购的采购工作内容越细越分解越好。适当的合理,七成工作量是最佳适度。
4、采购员要对采购工作有记录,要经常总结汇报和分析。
5、注重对采购资讯的管理。
6、采购员自身的工作做得越细,越详尽,越有根有据、有分析,对采购管管理者更有威力和杀伤力。
7、物料供应商要有足够的备用和替换的商家。
8、各个部门完善的配合,提供较坚实的技术支持和品质管能有效地提高采购的质量和效率。
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牛二
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原文由 dyd3183621(dyd3183621) 发表:
总结的很好,很全面

度娘上找的
牛二
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原文由 四季樱花(v3005804) 发表:
看来楼主的采购经验很丰富的

没有,都是别人总结的
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四季樱花
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原文由 牛二(v2651621) 发表:

没有,都是别人总结的
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干嘛非要说实话啊
youniyouwo
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牛二
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原文由 四季樱花(v3005804) 发表:
干嘛非要说实话啊

不说,大家也都心知肚明
vm88
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牛二
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原文由 vm88(v2826867) 发表:
要找三四家供应商。

嗯,不能把鸡蛋放在一个篮子里
狡兔还有三窟呢,咱应该准备的更多,更充分
qianghua_ustc1
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采购价格谈判是门学问,我们单位有专人负责。
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2015/7/21 20:46:17 Last edit by v2976306
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