主题：【求助】内审必须由实验室内部的内审员来做吗??

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
嗯，质量负责人不一定要是组长，这是正确的。
但是就我个人观点而言，我是接受外部的内审员的参与的，但是另一方面，我觉得就实施的安排、效果和后续问题的跟踪而言，我倾向于内部人员+外部内审员相结合的内审团队。就你这次的内审来说，你们的质量主管肯定在这次内审是参与了的，你完全可以把他/她放如内审团队。这样也可以消除了一个人内审完整个公司的安排。
内审提倡交叉审核，但是要要求交叉的内审员对被审核部门有一定的了解。就此点，我觉得内审团队至少有两人，一人比较熟悉技术，一人比较熟悉体系，这样审核下来工作安排上，效率上，实际操作上都会有好的效果。

原文由 supper0314(v2988613) 发表:
嗯嗯,谢谢你花这么多时间给我回复.
但就目前这个事实,内审早在去年12月就进行了.是在我们提交认证资料时被CNAS老师说不合适.
我认为我们没有什么不符合标准的,而且也不能用合适与否这个词来表达...

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
就大体上来说，仅有一个外部人员来内审，我也觉得不太合适，
你可以问问老师，到底是他觉得外部人员不合适，还是说一个人内审不合适？现在内审已经结束了，那他建议如何来整改？
如果你们是初次申请，建议你，不涉及原则性的问题，而对方又能说出个所以然来的，你可以考虑妥协下，早点整改完早点文审通过

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
嗯，质量负责人不一定要是组长，这是正确的。
但是就我个人观点而言，我是接受外部的内审员的参与的，但是另一方面，我觉得就实施的安排、效果和后续问题的跟踪而言，我倾向于内部人员+外部内审员相结合的内审团队。就你这次的内审来说，你们的质量主管肯定在这次内审是参与了的，你完全可以把他/她放如内审团队。这样也可以消除了一个人内审完整个公司的安排。
内审提倡交叉审核，但是要求交叉的内审员对被审核部门有一定的了解。就此点，我觉得内审团队至少有两人，一人比较熟悉技术，一人比较熟悉体系，这样审核下来工作安排上，效率上，实际操作上都会有好的效果。

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
问他，违反哪一条条款了？
这老师有点“以自己实验室的要求去衡量别人的实验室”了
外部来的内审员，不过你也要做好授权之类的，内审组长最好还是根据你们内审程序文件来执行（一般这个组长可以是自己的质量负责人）

原文由 andychan59(andychan59) 发表:
首先我肯定您的说法，但是我觉得老师讲的也有一定的道理
内审工作在整个实验室管理上很重要，实验室如果没有内审人才本身就证明公司的管理能力不足，
外审人员并不一定能够深入了解公司的状况，审核结果往往重表面，责任心这个很难说得清的词也许能用上。
但外部人员也有一个好处，往往能破除“只缘身在此山中”的困惑