主题:【讨论】实验室/体系认证交流

浏览0 回复76 电梯直达
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那人
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原文由 明月~(v2806843) 发表:
只能说谁审核谁说了算吧,可以沟通,但是没有多大意义
所以还是得走另一条路
那人
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原文由 明月~(v2806843) 发表:
你不能B机构来审核的时候,开了不符合项,你说这是A机构审核的时候要求我们这样做的
有些话不能说太透,不然更容易出乱子
明月~
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原文由 那人(v2756705) 发表:
有些话不能说太透,不然更容易出乱子
是的,自己把握,经历过的都懂的
那人
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原文由 明月~(v2806843) 发表:
是的,自己把握,经历过的都懂的
你们ISO9001和14001的2015版换证审核做了吗?
qianguiyun1
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质量手册根据体系标准制定,结合公司的实际情况,以质量手册为指导完成程序文件的制定
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那人
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原文由 qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:
质量手册根据体系标准制定,结合公司的实际情况,以质量手册为指导完成程序文件的制定
说是这么说,但是两层皮还是大多数企业的实际情况。况且自己独立编写体系文件的真没见过几家。
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沧海青城
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原文由 那人(v2756705) 发表:
说是这么说,但是两层皮还是大多数企业的实际情况。况且自己独立编写体系文件的真没见过几家。
实际上要实现也不难,程序文件就是个部门的工作守则和工作流程,质量手册是各部门允许如何修改程序的指导
那人
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实际上要实现也不难,程序文件就是个部门的工作守则和工作流程,质量手册是各部门允许如何修改程序的指导
这个也要看公司的规划了,最初的时候就有心往这方面靠拢,通过实践逐步改善,那确实可以比较好的实现。多数情况还是半路出家,自己的公司已经有一套习惯的流程和制度,但由于体系的要求,某些部分跟实际情况相左但很难转变,高层管理者志不在此的话就是一拖经年,慢慢成为两种模式并存。还有部分是小规模企业,或许有心实现符合体系要求的规范化管理,但因财力和人力等因素大部分内容无法实现,临近审查还是得靠胡编乱造。
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沧海青城
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原文由 那人(v2756705) 发表:
这个也要看公司的规划了,最初的时候就有心往这方面靠拢,通过实践逐步改善,那确实可以比较好的实现。多数情况还是半路出家,自己的公司已经有一套习惯的流程和制度,但由于体系的要求,某些部分跟实际情况相左但很难转变,高层管理者志不在此的话就是一拖经年,慢慢成为两种模式并存。还有部分是小规模企业,或许有心实现符合体系要求的规范化管理,但因财力和人力等因素大部分内容无法实现,临近审查还是得靠胡编乱造。
这也是实话,但好的体系其实也不用多大精力,点滴形成于现场,规章制度就是程序文件,能赚钱的管理系统就是好的体系
qianguiyun1
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原文由 那人(v2756705) 发表:
说是这么说,但是两层皮还是大多数企业的实际情况。况且自己独立编写体系文件的真没见过几家。
大企业一般都是自己编写的
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