【讨论】如何搞好分析室的工作水平

梨园正香

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2007/7/25 8:53:00 31楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

5S，常常提醒，以身作则。

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kedahuagong

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2007/7/25 9:21:00 32楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

首先自己要有扎实的业务基础，让他们信服；其次还要尽量为他们争取点利益，多体谅他们的难处。

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求缺人生

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2007/7/25 10:03:00 33楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们都有相同的感觉.

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赫拉克勒斯

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2007/7/25 10:27:00 36楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

同病相怜！！！

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pjh1129

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2007/7/25 11:37:00 37楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 wanghf0821 发表:
原文由 163xin 发表:
创造条件让你的手下找三种感觉:
1,有归属感；
2,成长感；
3，成就感。
那你就

同意！归属感很重要，如果员工老感觉头不器重他，他会觉得很没意思。还有应该给每个员工成长的机会，给每个员工创造机会提升自己的业务水平，发挥他们各自的特长。切忌嫉贤妒能！