主题:【求助】关于质量手册和程序文件的培训

浏览0 回复23 电梯直达
承之
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原文由 boshengfan(v3033650) 发表:
  谢谢您的意见;我是想除了大家集中坐一起学习外,有没有其他更好的方式?另一个,是不是全体人员都要学习质量手册和程序文件的全部文件,是否可以只要涉及到的部门学习就可以?但是体系建立宣贯学习,我的理解还是全员都必须学习一遍的。
质量手册跟程序文件肯定是要大家都知悉,当然涉及到的岗位应该重点关注,所以培训可以分为基础培训跟重点培训。可以选择自学,但是为了确认学习效果,可以采用闭卷形式考核。
senke
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原文由 boshengfan(v3033650) 发表:
谢谢谢谢,您也给了一个很好的思路,这样受训人对本岗位相关的文件的受训效果应该是更好的;不过这个总培训时间会比较长了(我指的是全员全部文件受训完成的话)


比全员你一个人讲要短的多,因为还有日常工作要做,不可能全部脱产培训。
前期可能你要辛苦点,只有你一个人讲,其他学员轮着听,后期的相互培训就同时开始,像分论坛似的模式。
乌云棉花糖
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按照岗位分别罗列不同程序中的涉及的操作,普及性的大家一起做
石头雨
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西瓜猫猫西瓜
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风云变幻
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原文由 senke(lifen4607) 发表:
看你人员的多少,我组织一个培训比较困难,人员不齐的概率大。
我就分开培训,各个岗位捡本岗位重点的培训,可能一两天就能轮完。
之后让他们交叉培训别的岗位,我旁听,一个是省心,二个是我培训的时候他们有培训别人的任务能听得认真,三就是他们培训时可以从他们的讲课中判断对文件的理解程度。


三就是他们培训时可以从他们的讲课中判断对文件的理解程度。
这条也就说说罢了,假设不行的话你岂不是还要再培训?让不行的人再去交叉培训?有点扯啦。
肯定是确认这个人可以再去较差培训了。不然你冒得风险和成本太大了。
senke
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原文由 风云变幻(v3165605) 发表:
三就是他们培训时可以从他们的讲课中判断对文件的理解程度。
这条也就说说罢了,假设不行的话你岂不是还要再培训?让不行的人再去交叉培训?有点扯啦。
肯定是确认这个人可以再去较差培训了。不然你冒得风险和成本太大了。


培训都是内部的,不对就改,有什么风险,也没有成本太大。体系不就是在运用总结讨论运用中建立和应用起来的么,所以我对员工放得开,发挥人人参与。
当然这可能只适合于我们实验室,模式可以创新,未必可复制。
风云变幻
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原文由 senke(lifen4607) 发表:
培训都是内部的,不对就改,有什么风险,也没有成本太大。体系不就是在运用总结讨论运用中建立和应用起来的么,所以我对员工放得开,发挥人人参与。
当然这可能只适合于我们实验室,模式可以创新,未必可复制。
我指的仅仅是你的时间和精力成本,如果你不在乎当然就没问题
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2018/4/19 11:00:11 Last edit by v3165605
boshengfan
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谢谢各位,你们的建议和讨论给我开拓了不少思路,在此一并道谢,我就不一一“回复”大家了!
andychan59
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原文由 senke(lifen4607) 发表:
看你人员的多少,我组织一个培训比较困难,人员不齐的概率大。
我就分开培训,各个岗位捡本岗位重点的培训,可能一两天就能轮完。
之后让他们交叉培训别的岗位,我旁听,一个是省心,二个是我培训的时候他们有培训别人的任务能听得认真,三就是他们培训时可以从他们的讲课中判断对文件的理解程度。
版主这个做法很深刻,值得借鉴
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