原文由 KCN(v2735401) 发表:确实如此。质量负责人不懂技术怎么管质量。
本人毕业12年,到现在为止,做了8年实验室化学项目检测,其中3年做技术负责人,经历了公司业务暴增CNAS飞行检查暂停资质业务暴跌公司搬家全部大事件,然后公司要求转做质量负责人,到现在又做了4年质量管理,组织策划了多次CNAS/CMA现场评审,技术和质量均能hold住。给个建议吧,先做技术,把技术运作的基本要求,关键风险点吃透,然后找机会转做质量管理。实验室的技术和质量是相辅相成,缺一不可的。做质量的,最好是有技术做支撑,不仅是控制风险,更是在处理问题时,能多一个视角来思考问题的本质,这样看问题才会更全面。确如一些版友所说,技术是受领域限制的,不同领域,相当于隔行如隔山的感觉。但是以技术做基础,上升到质量管理,就可以应用到各个领域。后续我会继续从事质量管理工作,但是也不排除有合适的机会,质量和技术同时做。