主题:【求助】CMA认证担任技术负责人和质量负责人哪个比较有前景

浏览0 回复30 电梯直达
csf679
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原文由 KCN(v2735401) 发表:
本人毕业12年,到现在为止,做了8年实验室化学项目检测,其中3年做技术负责人,经历了公司业务暴增CNAS飞行检查暂停资质业务暴跌公司搬家全部大事件,然后公司要求转做质量负责人,到现在又做了4年质量管理,组织策划了多次CNAS/CMA现场评审,技术和质量均能hold住。给个建议吧,先做技术,把技术运作的基本要求,关键风险点吃透,然后找机会转做质量管理。实验室的技术和质量是相辅相成,缺一不可的。做质量的,最好是有技术做支撑,不仅是控制风险,更是在处理问题时,能多一个视角来思考问题的本质,这样看问题才会更全面。确如一些版友所说,技术是受领域限制的,不同领域,相当于隔行如隔山的感觉。但是以技术做基础,上升到质量管理,就可以应用到各个领域。后续我会继续从事质量管理工作,但是也不排除有合适的机会,质量和技术同时做。
确实如此。质量负责人不懂技术怎么管质量。
不再说爱
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如果本人是技术出身的,我觉得还是质量负责人好一点,我本人的亲身经历,做两年质量负责人,再回去做技术负责人比较好,否则,做起来很累。
乌云棉花糖
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选技术,我就是质量负责人,我觉得我没前途,离开这个平台几乎自己什么都不是。你可以学点质量类的,结合技术,然后前途就很大了
龙猫嗜睡先生
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p3071652
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瑜迷
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紫色轮回
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质量负责人就是负责管体系  对内对外都是嘴皮子和接待功夫居多  技术的要求高且具体事情多  自己看吧
laichunhua
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先选一门,后面二门都有牵扯 质量中有技术 技术中有质量,这样就是体系技术全通
czcdczg
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感觉质量负责人是打杂,帮人擦屁股的,技术负责人高大上。
JOE HUI
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原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:
感觉质量负责人是打杂,帮人擦屁股的,技术负责人高大上。
老师说的不对,像企业实验室, 质量负责人都是部门经理,主管兼任,技术负责人才是打杂的,啥活都要干
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