主题:【求助】新公司的质量工作如何才能做好

浏览0 回复24 电梯直达
承之
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大米
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新公司一开始就是宣贯质量体系,让他们按照质量体系要求进行。质量控制,找做一些简单的,慢慢再增加。
yayicuo
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现在ISO9000讲的质量管理原则第二条就是领导作用,这个领导作用不好通过什么来替代的。第三条就是全员参与。所以这两条做好了,没有什么难事。关键的关键是领导作用不到位。
瑾年
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原文由 承之(dacaoyu) 发表:
不要想太多了 好好编记录才是王道。
精辟……
郭景祎
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领导重视才能做好,靠你自己,还真是只能编的好看点
czcdczg
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领导不重视,你在努力也没什么作用,应该让领导感受一下,评审过后他就会明白了
p3071652
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能按体系运行,维持正常的体系,一般公司来说,已经不错了。建议你还是稳扎稳打,先把体系扎实运行起来。在体系的基础上去改进,质量自然上去了
奥利奥
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奥利奥
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马大哈说的那句话,咱搞质量的,在领导严重就是一个给检测挑毛病的后勤部门,不挣钱光找事。
123
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