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主题：【已应助】如何绘制组织结构图？

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tanglong119
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发表于：2020/02/05 12:51:22 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如何绘制组织结构图？ 
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2020/2/5 13:38:17 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
组织结构图分为外部组织结构图和内部组织结构图。  外部组织结构图重在描述和外部组织的接口，二级法人需描述其在母体组织 中的地位以及与母体组织中其他结构之间的关系；一级法人则可以描述上级行政 主管部门和有业务指导关系的机构。一级法人通常不必在手册中提供外部组织结 构图。内部组织结构图应真实反映机构的内部设置，包括最高管理层的组成和分 工、各管理部门和专业科室的设置，非常设机构的设立以及它们各自在实验室中 的地位、作用和相互关系。内部组织结构和外部组织结构优势也可在一张图中表 示出来。  组织结构框图中领导关系用实线。这里要注意的是，专业科室和管理部门虽 然在行政级别上是平行关系，但由于管理部门的组织、协调和服务职能，在组织 机构框图中有时可居于专业科室之上。管理部门可用实线和箭头指向表示他们与 专业科室间的相互关系。非常设机构可用虚线方框表示，和最高管理层中的分管 负责人之间用虚线相连。对二级法人的实验室，当技术保障和供应由实验室外的 其他部门提供时，可用虚线相连。  在有的国际组织和国外检测/ 校准实验室提供的组织结构图中有这样一些情况：上下级之间的连线不带箭头；没有反映出非常机构；方框中没有职能或指责的简单描述；管理部门和专业科室是并行关系，同样接受实验室最高管理层的领导等等。
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