再议 CMA现场评审

因原质量负责人离职，然后紧接着又要扩项，所以又一次兼职质量负责人去弄系统，准备现场评审材料，

由于有过很多次现场评审的经验，所以一些评审专家老师现场需要做的东西可以提前准备，这样评审就会顺利很多。

首先，提交资料后等文审结束确定评审组名单，然后我们要跟评审组长确认现场评审的7.2和7.3表。

7.2的表中试验的类型要尽可能齐全（常规试验、盲样考核、人员比对、加标回收、现场演示等类型），

现场演示要选择实验关键步骤如：采样、制样及现场出结果的参数。现场试验所占比例要在15%以上，

最好20%(首次评审30%以上)，7.3表中参数和序号标准名称等内容要对应7.2表，

安排现场实验的原则是所有的产品大类都要有、用到的主要仪器设备都要有、从事方法验证的人员应该是80%以上。

要和评审专家沟通现场有否盲样，是加标还是寄送盲样，加标范围要沟通与盲样寄送的时间要确定，

确定好7.2和7.3的表格之后发给老师确认，不要一次次的改表格，他会认为你不专业，

7.2和7.3的表确定好打一份出来做为草稿。

然后，还有一些系统里要求的东西，比如系统导出的认定申请书了，签字，盖章都给做好，

日期可以等评审组长确认后填写。公正性声明，这个每次都要的，营业执照复印件要打双面，

要有在网上查询的经营范围截图。房产证、租赁合同等。这些都已经在系统中上传了，只是我们要提前打印出来，然后备好原件待查。

另外再说一下授权签字人的准备材料，身份证、学历及职称证书复印件、工作简历，有些也是要上传系统的，

授权签字人本人的社保证明要打印,要提前通知公司财务进行打印，有些现在网上打印不了。盖指模签名盖公章什么的就不多说了。

上述讲的大部分是评审老师要带走的文件，接下来就是机构封存的了，设备一览表和发票等证明文件就不提了，

单位在系统上注册人员的社保证明，承诺书什么的。机构封存的现场实验委托书提前打出来，

委托单位可以先不填，每个老师有每个老师的说法。如果申报的项目比较多，现场试验原始记录、报告等不涉及盲样的可以偷下政策的空子，

这个讲过很多了，就不说了。报告模板提前做好，甚至可以提前审好，等评审专家要的时候打印出来，签字盖章即可。

现场评审的时候，要安排一个人负责这类型的文件的打印、扫描甚至盖章，

另外对评审老师一对一进行跟进，根据项目划分，安排相关领域的人员进行接洽。

不要出现问一个我不懂，问两个是他们做的之类的情况。

所有相关的文件摆在旁边，所以档案室和会议室相通，我认为是挺好的，但不相通，也要把文件资料摆出来，

不要让专家什么都看不到，找东西也不要这找不到那找不到。

总之，评审前准备的越充分，现场评审进行的就越顺利，甚至有些老师会为实验室考虑，开的不符合项好不好整改之类的。