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主题：【讨论】年度培训计划

浏览0 回复18 电梯直达
BGYQ
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发表于：2021/01/07 19:49:51 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室在拟定年度培训计划时，是否需要把所有的SOP都列进去？

目前认可的项目非常多，SOP有100多份（包含试验标准，仪器操作/保养/期间核查等），全部列进去感觉执行起来不太现实。

如果仅列出部分SOP，好像又没有覆盖到认可项目。大家有什么好的建议？
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石头雨
baby073125
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2021/1/7 20:30:35 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个计划是一个大体的时间排列，具体的应该在日常中执行，比如作业指导书可以按月份或学时、分部门或分岗位来完成。具体的培训应该根据实验室的情况分批进行。。
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承之
dacaoyu
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2021/1/8 8:46:16 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
没必要把所有sop都列入 ，要有主次重点，否则你们每年都是培训同样的内容 有啥意义？
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JOE HUI
xurunjiao5339
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2021/1/8 10:06:25 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们除了有年度培训计划外，还有针对个人的实验室人员培训记录表，毕竟每年除了年度培训计划是提前制定好的，还有一些未知的，比如审核后的NC项目培训，内部质量监督后发现后纠正预防措施等，所以针对您提到的SOP有100多份，这个也是有针对性放到对于项目实验室人员培训记录表里面，有个培训记录即可
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BGYQ
v3151876
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2021/1/8 10:12:21 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 承之(dacaoyu) 发表:
没必要把所有sop都列入 ，要有主次重点，否则你们每年都是培训同样的内容 有啥意义？
是的，因实验室每年都有新人入职，那日常SOP的培训如果没有年度计划，又觉得太随意。
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承之
dacaoyu
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2021/1/8 10:43:17 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 BGYQ(v3151876) 发表: 是的，因实验室每年都有新人入职，那日常SOP的培训如果没有年度计划，又觉得太随意。
新人应该有岗位培训计划吧！
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dcldcx
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2021/1/8 10:47:29 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
SOP不一定非要用培训的形式吧，新员工单独制定培训计划，老员工可以一部分重点的培训, 其他的用日常监督来
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m3112777
m3112777
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2021/1/8 10:57:23 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
打卡，学习了！
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m3168242
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2021/1/8 11:07:24 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
嗯，应该有个详细计划
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启航2021
uil1010
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2021/1/8 12:48:04 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
针对标准和认可规则新变化，新需求，拟扩项标准，新仪器，新人，新环境，结合实验室在技术，管理方面的不足，改进，未来专业技术发展制定培训计划。
不需要面面俱到
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球球雪
v2785656
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2021/1/8 12:52:49 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我觉得你应该分清年度培训计划和培训计划的区别，培训无外乎新员工培训和定期培训，年度培训计划属于定期培训里面的，有一些八百面不用或者是简单到看了就会的，订的周期就不一定是一年了，可能就是新员工培训一下就可以了。
个人觉得，分级管理比较合适，节省人力物力，效果也好一点
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