当年毕业步入第三方检测行业，前处理清一色全是我们这些刚毕业的，我们的到来只是因为上一批人员流失走光。

去年下半年，因为部门检测人员的离职，申请人员补充，结果到了今年年中，连个面试的都没有。眼看靠公司招聘是无望了，问了同行熟人，结果大家的情形和我差不多，人员离职基本得不到及时的补充，所带来的连锁反应是在职的其他人因为工作量增加而眼看人员补充无望，相继离职走人。

在我看来人力短缺主要原因可以归结于以下几点：

1.行业环境：这几天爆出某讯检测因涉嫌出具假报告被罚事件并未个例，因为诚实在金钱利益面前，不堪一击。

2.社会环境：全民搞钱，尤其热衷搞热钱、快钱的时代，检测行业在投入大量重资产，然后苦哈哈的挣得三瓜两枣的，显然会有些跟不上当下的时代节奏。在我看来，热衷于上市，很多规模检测公司开始玩资本的必选之路。

3.从业人员：记得当前的同事，绝大多数起码是大专学历，如今客服岗、销售岗、甚至是实验岗位，慢慢换成临时工和高中生。人员培养甚至还要涉及怎么正确使用电脑和英语培训上，检测行业的现状“小、散、弱”，在这里集中体现了人员能力弱。

4.从业人员福利

检测行业加班熬夜自然没有某些热门行业凶，但放眼行业看去，加班没有加班费、大小周制、假期少、社保公积金按最低比例缴纳、加薪少…基本上已经成了行业常态。

5.人员招聘

招聘全靠忽悠，说行业某些HR是一点不为过。还记得曾经现场见证一位HR在新人入职培训上，大言不惭的说公司未来三年会主板上市。实际当时的情形是公司成立快10年，在职人员不过20人。为了把人忽悠过来，甚至在职位上，起步就是工程师。放在招聘网站的信息不乏是只是为了完成面试KPI，这是自作恶。

6.压力

升职加薪难、工资低福利少、人员流动频繁、对象难找、绩效考核多。不仅仅是新人，入职面临着工资不够花、工作上没人教的局面，即使是上了管理岗，依旧还是面临薪水养家难，一边要完成对团队剩余价值的压榨任务，一边面临人员流失的困境。最后的形成的局面是：谁劝我入行，坑爹又坑娘。

7.打工环境

今天的打工环境比以前好些，但矛盾也因此而起。现在的老一辈管理者的想法在今天看来就是S13，曾经有幸遇见一位70后管理者给下属洗脑说：加班加点完成工作，你们应该感恩公司，能在这里上班，你们应该给感到光荣。他应该没有料想到的是，下面的人是“感谢”他，捎带上八辈祖宗的那种，谁让他还活着改革开放初期那个年代。

6.压力

升职加薪难、工资低福利少、人员流动频繁、对象难找、绩效考核多。不仅仅是新人，入职面临着工资不够花、工作上没人教的局面，即使是上了管理岗，依旧还是面临薪水养家难，一边要完成对团队剩余价值的压榨任务，一边面临人员流失的困境。最后的形成的局面是：谁劝我入行，坑爹又坑娘。

7.打工环境

今天的打工环境比以前好些，但矛盾也因此而起。现在的老一辈管理者的想法在今天看来就是S13，曾经有幸遇见一位70后管理者给下属洗脑说：加班加点完成工作，你们应该感恩公司，能在这里上班，你们应该给感到光荣。他应该没有料想到的是，下面的人是“感谢”他，捎带上八辈祖宗的那种，谁让他还活着改革开放初期那个年代。