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主题：【第十四届原创】技术人员进入实验室所经历的“7大关”

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hou1210
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2021/8/19 20:03:46 21楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 罗亚檀香(v2970225) 发表:
老师写得详细又通俗易懂！插图也是自己画的？与内容非常贴切！
的确挺贴合实际的。
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Ins_147c683c
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2021/8/20 7:11:04 22楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
像是唐僧取经得经历九九八十一难才能取得真经！
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Ins_d00197c1
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2021/8/20 10:34:43 23楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Ins_974e39f9(Ins_974e39f9) 发表:
技术人员是实验室的主力，人员的资质和能力保持是保证检测结果的重要屏障。
所以应该善待员工。
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Ins_77ec0856
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2021/8/20 21:02:57 24楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
人员管理需要执行力。
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xinye1210
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2021/8/21 6:23:35 25楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 Ins_77ec0856(Ins_77ec0856) 发表:人员管理需要执行力。
是的，最主要的就是执行力。
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hou1210
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2021/8/21 18:34:42 26楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
技术人员能力提高就得靠不到7断努力。
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石头雨
baby073125
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2021/8/22 20:15:53 27楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
只有对人员严格控制才能保证人员能力。
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xinye1210
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2021/8/24 20:25:46 28楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
人员管理就应该从严把握。
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Ins_147c683c
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2021/8/25 7:05:44 29楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
过关斩将才能成功。
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检测守望者
v2908839
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2021/8/26 17:01:55 30楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 fenxiyuan(fenxiyuan) 发表:
培训好好的人没过多长时间就离职，一直处在培训新人中！
那确实是需要好好找找原因了，管理思路一定要与时俱进啊，现在的就业环境比以前好太多了。另外培训真的是他们需要的么？培训真的能解决他们现在面临的棘手问题么？培训是否占用他们下班后的时间或者影响他们当天的任务完成进度呀？
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