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mifeng7530

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2007/10/7 21:23:00 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我认为沟通最为重要，你不要把他们的特殊身份看的太大，大家相互理解一下，会好起来的

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isomer

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2007/10/7 21:45:00 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

真的没办法的话就只有整他们了
公司有重要检验任务的时候，呃，病假……

呵呵，我有点阴险啊

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高卧东山

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2007/10/7 21:47:00 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这要看你识人的本事了。可造就的多花点功夫；不可造就根本就不值得浪费时间，想办法别让他们作梗就行了

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mifeng7530

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2007/10/7 21:48:00 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

同一个实验室一定要养成学习的氛围，要相互帮助，另外尊重是最重要的

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小鸟飞翔

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2007/10/7 21:50:00 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 mifeng7530 发表:
我认为沟通最为重要，你不要把他们的特殊身份看的太大，大家相互理解一下，会好起来的

嗯，理解万岁。

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天天线上

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2007/10/7 22:05:00 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

他们不学习，没计划。
你要给他们做计划。
工作计划，学习计划。
一个月做个总体计划，一周可以做个详细的。
计划可以给你上级领导审批在给他们。

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海之巅

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2007/10/7 22:08:00 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 baifugui 发表:
他们不学习，没计划。
你要给他们做计划。
工作计划，学习计划。
一个月做个总体计划，一周可以做个详细的。
计划可以给你上级领导审批在给他们。

这个方法很好，另外也要注意相互的理解和沟通

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dradan1234

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2007/10/8 13:44:00 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 fqs 发表:
我是化验室负责人，手下人是公司家属和有关系的人员，做事计较，不勤劳，不学习，不专研，什么难事都是我去干，对他们没法？？伤脑筋！！谁有高招介绍一下，谢谢了！！！！！

最好的办法就是沟通，一是跟他们沟通，另一个就是跟你的老板沟通，给他们反映这个情况．要是一直谦让是个错误，不敢开除员工的领导绝对不会是个好领导，有时候该狠就狠．可以招聘选择好点人才，让他们相互学习，并不是化验员都要懂得很多化学知识，只要是工作认真，仔细准确地按要求做好实验就行，难点的可以交给学历高点，能力高点的人来做，所以化验室也需要１－３个专业强点的人才，．我们现在化验室１９个人，４个大专生，２个本科生．其他高中或中专生，化验工作也不少，整个工作状况也是很忙，但他们工作积极性非常不错．分工也不错．

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