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主题：【讨论】质量目标制定得不现实，短期目标无法达到。如目标之一为所有检测人员均会作不确定度评定和分析，但实际上短期内只有个别检测人员可能会评定测量不确定度。在管理评审时，未对质量目标的完成情况进行分析:如果目标可行，为什么无法达到？如果目标在短期不现实，是否应该制定切实可行的目标？

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JOE HUI
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发表于：2022/10/03 09:42:59 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量目标制定得不现实，短期目标无法达到。如目标之一为所有检测人员均会作不确定度评定和分析，但实际上短期内只有个别检测人员可能会评定测量不确定度。在管理评审时，未对质量目标的完成情况进行分析:如果目标可行，为什么无法达到？如果目标在短期不现实，是否应该制定切实可行的目标？
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zhao1hao2985
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2022/10/4 15:46:16 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量目标的完成情况应该属于管理评审的重要议题之一了。既然完成不了，甚至说根本无法完成。那这个目标就没有意义了。这个管理评审就不不合格的管理评审。
这是一个应该引起重视的问题。
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2022/10/4 20:34:53 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
难道检测行业也要开始搞OKR了吗？
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dacaoyu
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2022/10/6 23:50:41 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量目标可以分解为中长期和短期目标，短期目标要能量化，要具有可操作性。管理评审的时候就应该定好，如果实现不了就要review
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