主题:【已应助】实验室检测项目三百多,质量负责人如何制定人员监督和能力监控计划?按照要求应该面面俱到,可是各个科室都是选择性给与部分记录!有要求有文件规定?

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实验室检测项目三百多,质量负责人如何制定人员监督和能力监控计划?按照要求应该面面俱到,可是各个科室都是选择性给与部分记录!有要求有文件规定?
推荐答案:123回复于2022/10/17
首先人员监督的目的是保证所有对检测结果有影响的人员都能够按照规定的程序开展活动,监督的对象是人,而且一般由技术负责人组织,实验室的监督计划应保证在一个认可周期内,实验室所有人员至少被监督一次。
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首先人员监督的目的是保证所有对检测结果有影响的人员都能够按照规定的程序开展活动,监督的对象是人,而且一般由技术负责人组织,实验室的监督计划应保证在一个认可周期内,实验室所有人员至少被监督一次。
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才三百? 我们10个人,一千多个项目,平时就是一季度每人抽一个项目监督,做资料给审核的看的,这种认真了就可能影响生产,也不好做
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原文由 未来工程师(v3214185) 发表:
才三百? 我们10个人,一千多个项目,平时就是一季度每人抽一个项目监督,做资料给审核的看的,这种认真了就可能影响生产,也不好做
这个比价现实,你们做法,不过每个人频次怎么要求?自己部门定?有外部文件规定?
未来工程师
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原文由 物价真高(v2771427) 发表: 这个比价现实,你们做法,不过每个人频次怎么要求?自己部门定?有外部文件规定?
内部规定,每个人一年4次,一季度一次,几年下来数据够多了,给评审组老师看
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