主题：【分享】实验室的公正性与道德规范管理

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原天

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状元秀发表于：2023/10/13 15:05:17 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

有时，错误只是一个错误，而不是道德违规。但试图掩盖它可能会导致道德违规

1．不公正、不道德行为发生的可能性：

机会

? 有机会实施不当行为或欺诈

? 受以下因素影响:

? 实际的管控环境

? 感知被发现的可能

? 薄弱的内控环节

? 经理不审核/不能审核

? 新经理入职

? 没有职责分离

压力

? 不当行为的动机或诱因

? 可能是个人或工作的压力，而且是不可见的。

? 最后期限

? 业务目标

? 个人财务状况

? 健康因素

? 奢侈的生活方式

? 债务

? 上级压力

合理化

? 为不当行为的意图找借口,使其变得合理化

? 工作环境条件、当地外部文化和员工敬业度是显著影响因素

当所有的因素都满足时，可能会出现不当的行为，欺诈以及损失

2．如何保证公正性和道德规范

纪律严明、管控良好的业务流程和诚信文化可以应对这一风险

? 内外部架构明确

? 职责明确

? 人员关系明确

? 业务流程完善

? 纪律严明，建立制度、行为准则和安全规范

? 诚信的企业文化，认同的价值观

? 沟通，建立反馈渠道

? 道德培训

3．当遇到公正性和道德困境时

问问自己以下问题	不要继续
这合法吗？	如果你不确定是否合法时
这样做是否符合行为准确？	如果提议的行为与公司准则相冲突
这样的行为是否与公司的价值观一致？	如果与公司价值观不一致
我能这样做吗？	如果你的行为造成别人伤害
我这样做，别人怎看我？	如果你的行为会造成别人对多的负面评价