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主题：【分享】【我们不一YOUNG】+如何管理工作效率才能事半功倍

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发表于：2024/07/07 06:56:22 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
    管理是保证实验室正常运转的一种方式，而工作安排的合理性则是保证实验室工作正常运转，提高效率的重中之重，下面来给大家介绍几种管理的方式：
1.  目标明确，分工合理
    只有目标明确，员工才知道要干什么，达到什么样的目的，这是一个指引。而分工合理就是责任划分明确，很多管理者往往习惯“拿来即用”看到谁指示谁，一个媳妇分两夫，这个活安排给了张三，又让李四辅助，结果该干的不干、不该干的干不了。一个活下来“推三阻四”究其原因还就是分工不合理导致的，这样的方式能说事半功倍的话，真的不敢想象。
2. 提供信息不全
    有的领导会做但是不一定会说，目标也明确了，分工也合理，但就是交代不清，他自己知道但不能正确传达给下属，问多了嫌烦，不问吧不知道怎么干？最终这项工作干下来乱七八糟，反过来领导还责备下属办事不利，相信这种情况很多实验室甚至其他单位都遇到过，这种领导的下属免不了要怨声载道。
3. 跟踪不到位，反馈不及时
    实验室也有这种情况，任务安排下去了，急不急也不说，什么时候要也不说。也许是员工工作任务繁忙，又或是难度大，反正进度得不到提高，最终造成一项任务拖拖拉拉，最后领导催了，着急了，一家人家陪着挨训，这种情况是怨员工还是怨领导啊。
总之   
        一个好的领导者不但有好的管理方式还要有完美表达能力，才能保证管理工作效率事半功倍。
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2024/7/12 8:27:12 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
分给一个人反而效率更高。
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独行者
baby073125
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2024/7/27 13:34:04 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
分多了就容易扯皮。
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