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主题：【分享】【“仪”起享奥运】+如何编制期间核查计划？

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发表于：2024/07/30 12:30:58 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室管理中一般都是先有计划--按计划实施--结果及结果评价，根据公司管理体系应该有个《期间核查计划表》，主要确定核查对象、核查时间、核查方法及核查人员，制定核查计划要从经济性、实用性、可靠性等方面综合考虑实验室资源及风险（全：尽可能涉及所有部门及检测领域的需核查仪器；实：结合实验室实际情况选择核查方法；省：省时省力省事，但每个领域不宜少于三个仪器）。
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