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主题：【已应助】实验室预算与检测任务的冲突

浏览0 回复13 电梯直达

木头2013

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发表于：2024/08/24 19:18:01 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

实验室的预算一年比一年少，检测量一年比一年多，如何能正常开展工作？大家有何好方法？

推荐答案：通标小菜鸟回复于2024/08/25

1、节省开支和成本，比如说原先买的都是进口贵试剂，那么重新选择其它供应商，购买既能满足实验要求又能节约成本的试剂。人员方面，采用绩效制，充分发挥每个实验人员的积极性和工作效率，虽然这样做有点资本家。
2、业务方面，选择那种时间短，回款快的业务，一些挣不到钱还费时费力的就不要接进来了。

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2024/8/24 23:14:34 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

政府单位还是企业性质

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2024/8/25 7:34:18 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

要么开源要么节流

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通标小菜鸟

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2024/8/25 9:05:59 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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JOE HUI

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2024/8/25 10:03:15 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主，谈谈在预算减少但检测量增加的情况下正常开展实验室工作的方法：

1.优化工作流程：仔细评估当前的实验流程，找出可能存在的繁琐或低效率环节，并进行简化和优化。例如，合理安排实验步骤的顺序，减少不必要的重复操作。

2.提高设备利用率：合理规划设备的使用时间，充分利用设备的闲置时段，增加设备的工作时长。同时，做好设备的维护保养，确保其正常运行，减少因故障导致的停机时间。

3.引入自动化技术：在条件允许的情况下，引入一些自动化设备或软件，提高检测的效率和准确性，减少人工操作的时间和成本。

4.培训与协作：加强实验室人员的培训，提高他们的技能水平和工作效率。鼓励团队成员之间的协作，共同解决问题，提高整体工作效率。

5.资源共享：与其他实验室或机构进行合作，共享一些昂贵的设备或资源，降低自身的采购和维护成本。

6.精准采购：在采购实验用品和试剂时，进行精准的评估和计划，避免过度采购造成浪费，同时确保关键物资的充足供应。

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2024/8/25 11:20:32 Last edit by xurunjiao5339