主题:【讨论】如何审核“内部沟通的有效性”?

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沙漠兄
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“ISO9001  5.5.3 内部沟通”中这样描述:”最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。”

现在的问题是:我们在实际审核过程中如何去审核“沟通的有效性”?以及内部沟通可以有哪些方式或渠道?

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推荐答案:面对面想你回复于2008/12/29
主要看看有没有跨部门的会议,有没有因为沟通不及时,或者沟通不清楚等因为沟通无效造成的品质事故。
补充答案:

活到九十 学到一百回复于2008/12/14

1.个人认为审核“沟通的有效性”应主要以查阅相关规定或文件为主:有没有合理设置组织机构,各部门职能分配是否清晰明确,有没有关于沟通的相关规定等等;以询问的方式为辅:可以询问相关人员在需要沟通时如何进行沟通,或虚构一个需要沟通的事例,看相关人员如何解决沟通问题。

2.沟通的方式可以采用便笺、电话、电子邮件、口头讨论等方式,对于牵扯部门较多或内容重要的,可采用会议方式,并做好记录。

zyd757575回复于2008/12/14

查书面记录


太笼统!!--wjr3000

yangjianqin回复于2008/12/15

对于质检部门,沟通的目标物是产品,原料,中间体等,沟通过程是信息反馈的一个过程。因此有必要建立一个管理文件,来有效解决质检过程中出现的异常情况,对质检结果的即时返馈等等。

zdp801122回复于2009/01/02

哦,至于如何去审核"沟通的有效性",我觉得最现实的就是看经过会议沟通后的结果,就是本周会议比上周会议大家的进步是多少,就可以看出上次的沟通到不到位,大家有没有去重视.

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1.个人认为审核“沟通的有效性”应主要以查阅相关规定或文件为主:有没有合理设置组织机构,各部门职能分配是否清晰明确,有没有关于沟通的相关规定等等;以询问的方式为辅:可以询问相关人员在需要沟通时如何进行沟通,或虚构一个需要沟通的事例,看相关人员如何解决沟通问题。

2.沟通的方式可以采用便笺、电话、电子邮件、口头讨论等方式,对于牵扯部门较多或内容重要的,可采用会议方式,并做好记录。
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原文由 wangboxzzjs 发表:
1.个人认为审核“沟通的有效性”应主要以查阅相关规定或文件为主:有没有合理设置组织机构,各部门职能分配是否清晰明确,有没有关于沟通的相关规定等等;以询问的方式为辅:可以询问相关人员在需要沟通时如何进行沟通,或虚构一个需要沟通的事例,看相关人员如何解决沟通问题。

2.沟通的方式可以采用便笺、电话、电子邮件、口头讨论等方式,对于牵扯部门较多或内容重要的,可采用会议方式,并做好记录。



是的,还应注意做好对沟通的记录!
ronghui
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是9000的,在17025中也有要求的,而且我参加过的进十次的CNAS的查核,都有问到,一般就是从会议啊,年度的活动,签核等去说明并有记录就差不多。 
yangjianqin
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对于质检部门,沟通的目标物是产品,原料,中间体等,沟通过程是信息反馈的一个过程。因此有必要建立一个管理文件,来有效解决质检过程中出现的异常情况,对质检结果的即时返馈等等。
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派奇客
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这个有效的沟通,我认为可以从两个方向入手: 

1、从与管理者沟通入手,了解管理者的目标是怎样、以及询问他对前一段时间有哪些事使他印象最深刻(比喻说质量安全事故等)。

2、带着“1”的问题,到各部门去核实管理者的目标有没有很好地拆分到下面,而且通过与员工交流,了解员工是否清楚、通过什么方式传达的,等等这些,如果部分是通过培训所获,查看相关的记录。
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jickphoto
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沟能一般只能用会议记录的形式来体现,可查看部分会议记录内容,看内容是否有实施,并且所记录的问题点是否都有关闭。

只能”似乎不妥--wjr3000

沙漠兄
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qingyue
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原文由 wjr3000 发表:
“ISO9001  5.5.3 内部沟通”中这样描述:”最高管理者应确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量管理体系的有效性进行沟通。”

现在的问题是:我们在实际审核过程中如何去审核“沟通的有效性”?以及内部沟通可以有哪些方式或渠道?

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确保在组织内建立适当的沟通过程”查组织文件对此的规定,按规定审核;若无规定则文件问题。
“确保对质量管理体系的有效性进行沟通”查质量目标、数据分析、管理评审和内部审核的结果是否进行了沟通?何方式沟通?沟通的有效性如何?
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