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主题：【讨论】如何提高分析人员的业务技能和综合素质？（参与有奖）

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沙漠骑兵
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发表于：2010/08/05 17:45:21 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
请广大论坛坛友就如何提高分析人员的业务技能和综合素质展开讨论，好经验和建议有奖。
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2010/8/5 17:58:56 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们化验室施行考核制，每月必考，且严格，当然是先培训后考核了。呵呵，感觉成效不错。大家能力在一定范围内都得到了提高。
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wdl158160
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2010/8/5 18:05:12 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个不仅跟个人的努力有关，重要的还要和公司的制度和国家的政策的有关。如果公司鼓励个人的学习和提高自身素质并给予一定的奖励的话，会大大增加个人的积极性，如果国家也大力搞职业技术的话，而不是一话空话，形成一个好的大环境，会有更多的人参与学习和培养自己的能力。
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xing-xing
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2010/8/5 18:07:11 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我认为有以下几点：
首先，需要让分析人员热爱自己的岗位，自已有愿望提高。
其次，建立公平竞争激励机制，鼓励学习，鼓励提高。
第三，要有一个高素质的领导，策划和组织。
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xiaojuanfei
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2010/8/5 19:55:59 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一：自己要不断学习，不断充电。
二：部门定期进行考核，对最近一段时间的学习情况考核，成绩优秀者给予奖励，这样能激励他们的学习主动性。
三：公司定期给予相关知识培训，技术不断创新，才能不断发展！
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纸鸢
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2010/8/22 14:14:36 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实大家说的差不多了

分析嘛，一定要注意细节问题，特别是各种操作，一定要注意正确，不然时间长了就改不过来了

竞争也是互相提高的一种方法，公司一般会采用奖金制

还有必要的培训加上考核，也是必要的，最重要的是公司应该善待员工，让他们真心的把公司当做自己的家。
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