原文由 senke(lifen4607) 发表:
首先不同岗位的侧重点不一样,本岗位比较重要的先培训,这样不同的人员培训的不一样,然后不同的岗位将自己岗位的培训到别的岗位上,交叉培训。
原文由 boshengfan(v3033650) 发表:
谢谢您的建议,我不是很理解您说的,想跟您确认下:譬如《外部服务与供应管理程序》这个文件,先是采购部培训,然后由采购部给其他所有部门培训?!这种方式我想想很新颖,但做起来感觉很复杂。。。我目前的做法是:所有人员集中,一起挨个文件挨个文件的读下去,然后涉及到具体文件对应职责部门,在学习时重点讲到“这部分是采购部门重点作业的。。。”,其他部门就一起听听这样子,所以感觉这种方式可能不是很好。有没有其他更让学习者有兴趣更愿意参与的方式。