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原文由 yayicuo(v3253952) 发表:年校准计划已经不短了，这也是各家单位通行的做法。校准方案的内容其实并不完全是指计量器具的周期管理，它也可能是针对某一台或某一类计量器具。其内容涵盖了检定周期或复校时间间隔，还可以包括提供检定/校准计量技术服务的合格供应商的管理、校准方法等内容。三年的计划我个人认为没有那个必要，因为计量器具的信息每天都有可能发生变化，如：新增的、停用的、封存的、报废的，有提前送检的，有延期的，还有周期需要调整的等等，都需要更新。三年的计划一年之后其内容都有可能面部全非，完全失去的制定计划的意义。再说制定计划本身就是传统的静态管理模式，是根据数据库中某一时间点的信息导出的。越是动态的，其计划的时间段应该越短。因为计量器具数据库中的信息每时每刻都有可能发生变化(实时更新)，今天导出的计划与明天导出的计划都有可能不同。像实现了网络信息化进行动态管理的机构，其计量器具的周期管理已经能够实时更新，其年周检计划都已经意义不大，因为计划中的数据只是在导出当时是准确的，过几个月可能就与数据库中的信息对不上号了。真正有意义的是日计划，只有在当日工作结束后，才能知晓次日有多少器具到期(最迟送检日)。真正实现了动态管理，对计量器具的状态实现了动态监控，“年周检计划”也就真的该寿终正寝了。外审时，随时都可以向审核人员提供最新最准确的动态信息，包括按月统计的“受检率”、“合格率”等历史数据。
这才是根本，新版提出了校准方案，这一方案，我感觉至少要涵盖几年的校准计划才好。所以至少包含三年的计划做成一个校准方案。这些问题就可以解决了。你纠结的校准计划，因为校准计划只是一年的，意义不大。只有校准方案，才体现一个动态管理。
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