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主题：【第十三届原创】【职场故事】+我的实验室怎么避免成为培训基地

浏览0 回复13 电梯直达
WUYUWUQIU
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Science发表于：2020/06/22 10:52:04 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
维权声明：本文为wulin321原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。
                                                          【职场故事】+我的实验室怎么避免成为培训基地



    检测人才在各个检测机构都是必需品，但是大家都是希望招来的就是人才，每个人都是人才，但是往往给的福利待遇却是普通的，象很多检测实验室，很多一线检测人员就是普工工资，讲实话根本没有普工工资高，普工一般计件，辛苦一点，比一线检测人员高一倍的收入也是有可能的。

  2020年很多检测机构效益并不好，只能勉强的维持，特别是单一行业的检测机构，比如说纺织品实验室，我认识几个同行，他们要么是被以前公司的领导拉出来组队的，要么几个同事从前公司辞职出来按股份制合伙开公司，由于前期投入多，大部分都是找一些应届生自己培养，但是由于行业限制，技术含量并不是特别高，提升空间也不是很有大，所以人员流动特别大，被戏称为免费培训基地。

  相信每个实验室遇到这样的情况都是很头疼的，谁也不想花钱费神培养出来的人才都是为别的实验室做嫁衣，所以大家都在考虑怎么才能避免自己的实验室成为免费的培训基地。

  首先我们要了解自己实验室的优势，有哪些方面可以让别人认可的地方，要把优势保持，并给与员工希望。不能简单地认为工资低才是人员流动的根本，这是其中一方面，要全面考虑其原因，工资高会解决一部分的问题，但是工资高也要根据实际情况，核实实验室能不能承受高额的工资成本，不能赔钱运行吧，所以合理的工资制度是应该的，但是其他方面也要关注，我给大家从以下几个方面进行剖析。

1.人情味：相信大家不太认同，企业是不能讲人情的地方，这个人情不是工作失误的妥协，不是拉帮结派，不是搞团团伙伙，是一种人性关怀，我知道有一家公司做的很好，员工的小孩上学，老板想方设法解决，只要在公司做满一年的老板保证自己找关系让员工的孩子就近入学，员工幼儿园的孩子提前放学的，可以给予接孩子放学半个小时内，送孩子去学校半个小时内，不扣工资，但工作完不成自己要主动加班完成，1小时内不算加班费，如果不忙的话，这一个小时公司免费赠送，不累计，不用第二天累计加班，你说这样的公司哪怕工资少一点，为了孩子是不是也不会轻易跳槽呢！

2.规矩制度：一旦制定的规定，大家都要遵守，哪怕是很小的事情，比如上班不忙的时候刷视频，或者聚众吹牛，这些虽然不是大事，但是要有规矩，工作要有工作的样子，该处罚的决不能不了了之，可以给予口头警告，通报批评等情况处理，对年底评优秀员工等有影响，但是尽量不要动不动就罚款，罚款有时会起到反作用。让大家在一个令行禁止的公司工作，大家会感觉公司严谨，有前途。

3.公平：如果有管理人员的亲戚朋友同学在公司上班，如果出现投诉，违规或者迟到，一定要按规定严肃处理，也不用加重处罚，按制度处理就行；有些管理人员为了做给别人看，表面上对自己亲戚朋友管理很严格，但是没有实质性的处罚，让大家感觉很虚伪，容易产生怨气，实际管理中一视同仁就行了，哪怕你下班后再找个地方请你朋友喝酒道歉都可以，要让他明白你的难处，如果他是明白人，可能以后各方面工作都能做出表率来，更加会增加实验室的凝聚力和向心力。

4.团队：老人欺负新人，师傅和徒弟，各个岗位的配合，这些都是容易出矛盾的地方，有一个公司做的不错，带新人，师傅有补助，新人考核时前三名师傅还有奖励。老员工要给与尊重，让老员工开讲座，课后新员工打分，打分计入每月的绩效考核里面，但是每个课时有给予几十块钱的课时补助，你的课时固定，每个月让大家匿名选择，选到你的课时就可以开讲，老员工还可以开发实验室相关的培训项目，更新充实自己的课件，据说他们的操作还是很有成效，培训效果也不错，老员工也把闲暇的主要精力放在了培训上，调动了激情。还能提升团队精神。

小结：其实人员流动是每个实验室都有的现象，控制一个合理的范围反而有利无害，人员合理流动也是增加新鲜血液的机会，但是人才要尽量留下来，这个就需要了解每个人的需求，可以通过单独聊天，私下交流等途径，但不是人家提出辞职你才做这些工作，那已经晚了，平时多交流，要给老员工足够尊重和成就感，让他把帮助新员工当做荣耀，新员工让他感觉整个实验室氛围很好，让他有希望，有盼头，有收获。
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JOE HUI
xurunjiao5339
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2020/6/22 13:22:09 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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检测老菜鸟
v3295053
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2020/6/22 14:29:37 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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zyl3367898
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2020/6/22 21:41:52 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
写的很好，这几点很重要，老人培训新人，如果没有点动力，很多人不愿意做出力不落好的事情。
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让我去问他
v3095766
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2020/6/23 10:26:03 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这只适用于在这个行业干了很久并且有家室的。不信你看19-20年毕业的，年轻人才不这么想，出来工作又不是建设社会主义的，全凭一颗红心，大家都要生存啊。见过太多刚毕业的干了几个月就走了。
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WUYUWUQIU
wulin321
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2020/6/26 10:08:11 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
相互理解点吧，只站在自己角度看问题会有偏倚
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lhl
lhl8595
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2020/7/17 16:41:44 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
老职场人了，说到了点子上。
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AK-47(冲)
scott-vip
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2020/7/18 17:35:45 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
就我接触的这两年的年轻毕业生导致的离职就一个原因：
工资。拿到手的钱没有符合预期，再怎么搞企业文化、人文关怀都没有；他们不讲所谓的情怀；你跟他说这个行业怎么怎么有前景、给到的岗位有多大多大的提升空间都没用。
所有的都是得钱方面符合预期了再来谈。
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maksim121
v2908839
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2020/7/22 13:14:56 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 AK-47(冲)(scott-vip) 发表:
就我接触的这两年的年轻毕业生导致的离职就一个原因：
工资。拿到手的钱没有符合预期，再怎么搞企业文化、人文关怀都没有；他们不讲所谓的情怀；你跟他说这个行业怎么怎么有前景、给到的岗位有多大多大的提升空间都没用。
所有的都是得钱方面符合预期了再来谈。
这或许不是一件好事，谁说打工挣钱就要受穷受累。行业前景不是吹出来的，刚毕业的年轻人应该多换换环境，找准自己的行业和职业。打工挣钱和挣生活费是天壤之别。
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美人伴佳玉
Insm_f424e7d8
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2020/7/23 10:37:59 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
你的人情味很合我的心 我想找老板去谈小孩接送问题，难开口，我估计会在工资上卡我。难哦
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WUYUWUQIU
wulin321
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2020/7/27 15:01:14 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 lhl(lhl8595) 发表:
老职场人了，说到了点子上。
在事业单位还能奔个退休，在第三方检测机构只能看看是不是多赚点钱
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