原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:
楼主,人员监督强调的是上岗前应具备的能力,是一种初始能力(如在培员工),针对的是新进人员,新授权之前,新项目运行等,但又不限于这些人员,如果条件允许应包括所有检验检测人员上岗、转岗前的监督。
人员监控强调的是上岗后的持续能力(如在岗人员),根据该人员的能力和执行文件情况,使用风险分析(如技术复杂性、方法的稳定性、人员经验、专业教育、客户现场、工作量、各种变动等等),建立监控方案。
综上,从本质上来讲,人员监督和人员监控是同一概念的两个不同实施阶段。
我就觉得这种解释有问题。
从RB/T 214的相关条款来看:
4.2.1:……检验检测机构中所有可能影响检验检测活动的人员,无论是内部还是外部人员,均应行为公正,受到监督,胜任工作,并按照管理体系要求履行职责。
4.2.5:……应由熟悉检验检测目的、程序、方法和结果评价的人员,对检验检测人员包括实习员工进行监督。
由此可见,监督并不应该针对新人,而是应该包含
所有可能影响检验检测活动的人员,包括内部人员、外部人员,包括实习人员,当然也包括老员工。
当然了,我并没有说不应该对新人开展监督,也没有反对开展岗前监督。
我反对的是
把监督局限于上岗前的能力。这种理解是对标准的曲解,违背了标准原文的含义。
此外,标准中要求“行为公正,受到监督,胜任工作,并按照管理体系要求履行职责”,说明,监督针对的是人的行为,反映的是人的品质和能力。也就是说,监督也不能局限于人的能力,还有人的行为及行为背后的职业道德、遵纪守法等品质。
综上:
1、监督不能局限于新人,而应该包含所有人(新人和旧人、外部和内部)
2、监督不能局限于能力,还包含行为和能力。
这仅仅是对
监督这一概念的思考。