原文由 Ins_e993991b(Ins_e993991b) 发表:新员工进入实验室,那个带他的老员工很关键,一般教的东西会根深蒂固
现实就是,小的第三方检测很多管理人员并没有实验室管理经验,下意识中仪器不出问题才是常态,出了问题要么认倒霉要么罚使用人员,很多使用人员对仪器仅仅是会使用而已,怎么使用和维护好,并不了解也不愿去了解,别人教他们怎么做就怎么做,对不对也不会去查证,举个本人亲历的例子,刚到那家公司时,发现他们的电子天平显示膜不太清晰,这个仪器负责人很认真每天都做了清洁维护,直到有天我看到她拿酒精去擦拭那个显示膜,我就明白了,她每天都是用酒精去擦拭显示膜,我问她怎么用酒精去擦,她说是某某某教她的,这个某某某就是实验室负责人,我说酒精会腐蚀塑料的,她说这个实验室每个人都这么做的,你看这数字不是有些模糊吗,用酒精擦下就清楚了,我意识到这就是一个恶性循环,所以开会的时候我提了这件事,但都觉得这是小事都没在意,我就没再说话了,直到有天因为擦拭酒精太多很长时间没挥发完全,显示膜完全看不清数字了。所以制度再合理再完善,执行人不专业不重视和不被重视,也是没用的。