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主题：【求助】体系文件的修改

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sinere1983cn
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发表于：2008/07/22 09:00:52 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我公司检测中心为企业内部实验室,技术力量比较的薄弱,公司老总为了扩大知名度,申请CNAS认证,请了个咨询师帮忙弄体系方面的东西,由于时间仓促,体系文件做的不细,好多都脱离了企业实际,且非常粗糙,虽然今年 年初勉强通过了认可,但接下来的工作很难开展,体系文件根本起不了指导作用.我想问一下,能不能对体系文件做大的手术,比如换版什么的,做一个大的变动.
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2008/7/22 9:05:57 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
建议改一下,使之更符合单位的实际情况,可操作性更强一些,不过注意不要改出不符合项.
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liangmeng630
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2008/7/22 10:27:21 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
当然可以改的，只是要按程序做且改好后要与认可委员会联系备案！
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baihe-li
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2008/7/22 11:10:11 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可以换的.
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2008/7/22 14:21:45 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
每年的内审核管理评审的作用就是来评价体系文件的执行情况及于本机构适应的情况，如果的确是体系文件的问题，当然要进行修订，甚至进行换版
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lhc2007
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2009/4/14 13:58:00 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
根据你的介绍，我冒昧分析，你们在编制管理体系文件时是套用了别人的模版。模版只能参考，不能照搬。因为实验室的组织结构、岗位设置、职责分工、管理要求、人员素质与技能、检测/校准业务等各不相同，决定了体系文件各要素的描述和要求的不同。所以你要根据准则要求，结合自己的实际来修改，方能好用和用好。供参考。
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rainnight100
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2009/4/14 14:07:57 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
咨询公司在咨询时要以你们为主，他们省力你们以后麻烦。
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