主题:【讨论】请大家谈谈改进的建议

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yjq0727
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在实验室每年的管理评审会议时,会有一个项目就是关于改进的建议,我想请大家谈谈贵单位在这方面是怎样提出建议的?是不是改进的建议是应该可以量化的,这样才好评审呢?
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改进如果仅在要评审的时候去想,比较难,而且改进所起到的实际意义就打了折扣。改进关键是在平时的工作过程中去发现,改进的目的很多,比如:提高工作效率,安全性等等。
社区=冬季=
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yjq0727
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我也同意朋友你的说法,我公司也是从平时就开始这一方面,问题是我公司要求改进的建议是要求可以量化,即比如今年的报告的准确率为95%,改进目标为97%,你们的改进是否要求可以量化呢?会不会是我公司领导理解这点错误呢?
chenchenma0707
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改进的目的是:提高工作效率、降低成本、提升客户服务的满意度
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