本人现在接手一个乱糟糟的分析室。公司领导对这个没有产出的部门不是很在意，质量意识不高...现在的分析室在公司的地位不高。分析员存在能混一天算一天的意识，只要你能给他发工资就行，他就能在这里混下去，可以说是毫无上进。而且这分析以前的规章制度已经只是摆设...我真的好头痛，都不知道该从哪里下手！请问我该怎么办？如何才能让它走上正轨？

0
赞贴
8
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

可能感兴趣

liu999999

禁止发帖修改昵称

ID：liu999999

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/2 17:24:14 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

首先应让领导重视，否则一切无从谈起的。

赞贴

拍砖

面对面想你

禁止发帖修改昵称

ID：jackcong

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/2 18:39:14 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

领导重视是一个，还要让公司明白分析室的重要性！如果不重要，干脆解散算了！

赞贴

拍砖

fuqi008

禁止发帖修改昵称

ID：fuqi008

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/2 18:49:14 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

学习一下我也箱知道

赞贴

拍砖

GR∮Dragon

禁止发帖修改昵称

ID：longguanrun

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/2 20:56:16 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 liu999999 发表:
首先应让领导重视，否则一切无从谈起的。

让领导重视那我该如何入手呀？

赞贴

拍砖

GR∮Dragon

禁止发帖修改昵称

ID：longguanrun

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/2 20:56:35 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 jackcong 发表:
领导重视是一个，还要让公司明白分析室的重要性！如果不重要，干脆解散算了！

让领导重视那我该如何入手呀？

赞贴

拍砖

liu999999

禁止发帖修改昵称

ID：liu999999

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/2 21:05:00 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 longguanrun 发表:
原文由 liu999999 发表:
首先应让领导重视，否则一切无从谈起的。
让领导重视那我该如何入手呀？

根据实验室在单位的作用谈起，假如有，如何如何；假如没有了，该如何如何。

赞贴

拍砖

唐伯猫点蚊香

禁止发帖修改昵称

ID：jiangyunjun3

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/3 7:37:22 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 longguanrun 发表:
原文由 jackcong 发表:
领导重视是一个，还要让公司明白分析室的重要性！如果不重要，干脆解散算了！
让领导重视那我该如何入手呀？

实验测试是一个企业的眼睛.

赞贴

拍砖

4558019

禁止发帖修改昵称

ID：4558019

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2008/9/3 8:09:26 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 longguanrun 发表:
本人现在接手一个乱糟糟的分析室。公司领导对这个没有产出的部门不是很在意，质量意识不高...现在的分析室在公司的地位不高。分析员存在能混一天算一天的意识，只要你能给他发工资就行，他就能在这里混下去，可以说是毫无上进。而且这分析以前的规章制度已经只是摆设...我真的好头痛，都不知道该从哪里下手！请问我该怎么办？如何才能让它走上正轨？

深有同感，现在的企业真正重视的太少。

赞贴

拍砖