主题：【转帖】理性的思考——我们应保全三鹿品牌！

三鹿完蛋了，完蛋在消费者的声讨声里，完蛋在网民的谩骂声里，完蛋在落井下石的媒体手里，完蛋在擅长作秀的ZF手里。
　　对于这次完蛋，我很着急，很心痛，却无可奈何。
　　三鹿本不该完蛋，即使在三聚氰胺的风波里，我也坚持保全三鹿，也许你认为我疯狂，对我的看法感到愤怒。
　　所以希望你听听其中原因。
　　三鹿的股权结构 石家庄市三鹿集团有限公司是一个股份制企业，其43%的股份属于新西兰恒天然公司，剩下的56%是石家庄三鹿有限公司（为区分三鹿集团，下称三鹿有限）的，另外还有一些零散股份。既然持有56%股权的三鹿有限是国企，那么根据当今股份制公司惯例，三鹿集团基本也可定义为国企(河北省政府声称在三鹿集团没有股权，但他完全可以通过控制三鹿有限间接控股三鹿集团。另：政府急于澄清为那般，难道又是此地无银)。
　　又按照惯例，三鹿的董事长田文华女士八成是由石家庄市或者河北省的国资部门派出。毫无疑问，田董事长在本次事件中应当负直接责任。
　　我们通常认为，发生这样的事件，群情激愤之下对一个企业施以重罚乃至置于死地都是可以理解甚至是应该支持的。在国外，也通常都是如此处理，并且往往收到杀鸡儆猴的功效。
　　但我们却忽视了一个根本问题，在私有制的资本主义社会里，绝大多数企业完全属于私人——哪怕他贵为美孚，丰田，西门子——也大都有个伟大的创始人。即使上市后成为公众公司，他的每一张股票也大都可也追溯到一个私人持有者。简而言之，私有制就是私有制，企业若被整垮了，从大股东到小股东，或倾家荡产，或血本无归，各得其所。
　　而我们，我们企业的大股东，决策者，最终控制人，常常只能追溯到国资委。国资委是什么，是一个掌管全民财产的超级管家，国资委的每一位公务员先生（小姐）都不是实际的利益相关人，而他们却同时拥有着与其权益份额完全不对称的权力，左右着实际属于全民的国有企业命运。
　　绕了个大圈子，终于可以呐喊出来，他们本来就是国有资产的吸血虫，那么，一个国企，一个三鹿的生死与他们何干！！！一个三鹿死了，就会有另一个四鹿，五鹿冒出来，不同的只是浪费了更多社会资源而已。田董事长完全可能调任他职，继续衣食无忧（请原谅，我只是就制度论事，丝毫不包含对田总个人好恶）。当然田总也有可能受到严惩，但我相信，你们大家都相信，那只是利益集团丢卒保车的无奈之举，那个国资委还好端端屹立在那里指点江山激扬文字，也依然可见一班道貌岸然的吸血虫坦然进出。
　　那么，实际受损失的是谁？是经营多年已臻成熟的三鹿工厂，是号称中国奶粉第一品牌的那三只可怜小鹿，是三鹿内外依靠三鹿糊口的数万员工和上下游就业者，是三鹿集团的最终之最终“所有者”——十三亿普通百姓！
　　其实这并不是很复杂的逻辑，可是在街头巷尾，田间地头，尤其网络上，依然活跃着那样一大批人，他们正在为三鹿集团的准死亡庆贺，进而对处理得当的“铁腕ZF”心存感激，真是上下一片，大快人心。
　　当然，我知道大部分庆贺者的动机是良好的，这却是更令人悲哀的事。
　　在社会主义市场经济的独特背景下，怎样处理才算得当呢？最得当的办法显然是行不通的，说出来恐怕都是很危险的事。我们只能退而求其次，其实也很简单：责任到人（老生常谈了），对主要责任人和主要失职领导（强烈建议不要再拉替罪羊），课以重罚，施以重罪，同时保全三鹿工厂以及品牌（换一班好领导，相信三鹿还是那个可爱的三鹿，人治社会向来如此。如果坚持灭绝三鹿，你又会喝什么，你认为其他品牌，尤其小品牌的质量真的优于三鹿吗？一种可能是，得以整顿的三鹿品质反而更加可靠），属于老百姓的资产也得以逃脱一劫。当然，明白人知道这其实也是奢望，搞垮一个三鹿就可以息民愤，平民怨，谁还愿意去得罪人？
　　谁让我们大家这么好骗呢！

晕，什么逻辑？