主题：【发泄地】大家谈：实验室建设过程中最头痛的事

很多专业的问题,一个人为了保证实验的标准性\准确性,做了很多看不到的事情.到头来没有一个理解,还以为是在干什么事,进展很慢啊!

头疼的事情就是，老板跟着趋势走，前些时间看到三聚氰胺受关注度很高，跟我们说要开展三聚氰胺的分析业务，要我们调研设备什么的，等我们左查右查之后，把需要配置的设备及需要购买的试剂报上去，得到的回答是远远超过预算，暂时不搞了，真是郁闷。

如果你遇到一个明白的老板就算是你的幸事.
买大件你要明白,不是你说算的,自己也不要太当真!!尽力就可以了,因为牵涉到很多人!!
如果化学试剂方面遇到质量不过关的你可以发发威!!


我就曾经遇到领导让我什么都做的,他以为我是万能.
怎么可能了?.但是不执行又不行,思来想去,得!!没有设备做不了!!报计划报多些.领导一看恐怖!!严重超支!!不用干了,拿到外面送检!!说请来好挺多了,不能多说!!

谨以送给工作中郁闷的朋友!!!

最头痛是上司不管你,不是上司的处处压你,同级的事事防你,下边的没有人理你,叫你如何过
幸好,偶还好

原文由 lr2008_ongi 发表:
最头痛的事是外行指挥内行，另外就是钱的事情，用多了就麻烦了。。。。累

同感啊。没有办法，这次应付将就了，下次怎么办？

最头痛的是：建议的改善下实验室条件 把通风橱修下 结果找了几个人来弄了两次还是个坏的；忙得不行了，购买仪器还得自己支钱跑银行汇款；建议说实验室少东西，回答是在今年的计划之中，而那个所谓的“计划”估计最少得到一年后才有可能实现------

我管理的是一个生产型的化验室，也经历过了化验室的组建过程。说起来一言两语也没有办法说清楚的，总之要细心。。。。。。考虑问题要综合周到。

最近实验室要重新规划，本来两个化学分析来应付现在的业务量刚好，可是领导一句话说把两间仪器分析室也搞成化学分析室，让尽快做出方案画出图纸来，按照要求坐下来，马上要动工做实验台，可是今天说四个化学分析室不够，为避免交叉污染再加两间，可是这麽大的规模根本没必要，原定二楼全变成化学分析室，所以仪器分析室挪到三楼，现在又要挪到二楼，而且化学分析室三楼也有二楼也有。领导的想法一天一变，而且越来越没有道理了。

我们最头痛的事是当初在做实验室的时候仪器少，试验台的布置，各个管路的排布都是按当时的状况设定的，现在因需要，增加了许多新设备，头痛得发现管路呀什么的都需要重新来布置，简直太麻烦了。头痛啊！

中国仪器仪表学会分析仪器分会文件
（2008）仪学分字第050号


关于举办
“红外光谱分析技术及应用”高级培训班的
通 知
各有关单位：
近年来红外光谱在各行业中的应用日趋广泛，但普遍应用技术水平不是很高，为提高红外光谱分析与应用技术水平，中国仪器仪表学会分析仪器分会举办红外光谱分析与应用技术培训班，特聘请国内知名专家授课。
一、培训内容
1. 红外光谱分析基础知识；
2. 红外光谱仪的结构、验收及主要技术指标；
3. 红外光谱仪器附件的介绍；
4. 如何评价和选择红外光谱仪；
5. 红外光谱仪仪器条件选择、操作维护
6. 简单制样技术（固、液、气）
7. 高分子材料的制样技术
8. 红外附件数据采集及处理功能
9. 红外谱图解析；
10. 红外光谱在天然产物、药物原材料、食品、石油化工、高分子聚合物及其他相关领域的应用；
11. 未知物检测；
12. 讨论答疑。
二、培训对象
各企事业单位负责化学分析及红外光谱仪器的负责人及工程技术人员；
三、培训时间、地点、收费
2009年1月8日—1月13日 北京
培训费1600元（包括授课费、讲义、文具、证书费等）食宿统一安排，费用自理。
四、培训考核与发证
培训结束后由中国仪器仪表学会分析仪器分会颁发培训合格证书及中国仪器仪表学会会员证书
五、报名事宜
1、本次培训由中仪标化（北京）技术咨询中心负责承办
2、报名者请尽早按要求填写《培训班报名回执》传真或E-mail。开班前一周，向您函发正式报到通知。
3、报到时间、地点及有关事宜将在正式报到通知中说明。
咨询电话：010-80705244/13051374126
报名传真：010-52573244
报名邮件： fxyq01@126.com
中国仪器仪表学会分析仪器分会
2008年11月24日


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会务组联系人: 刘伊老师 注： 此回执复印有效，并加盖公章

我单位每年将举办各种仪器分析培训班，如贵单位有多人参加培训，可与培训中心联系了解团体优惠办法。欢迎来电来函咨询了解详细报名和课程信息。