主题:【讨论】你的领导是怎么的一个人?大家畅所欲言~~~~~~有奖励~~~~~

浏览0 回复57 电梯直达
lilongfei14
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
以前我在一家单位,遇到这样一个老板,它对化验室的工作基本就不了解,比如三氧化二铁化学式都不会写,但他是高级管理者,就每天检查垃圾箱看看有没有浪费纸张,摸摸窗框上面看看干净不?但是这些人还整天说什么人性化管理, 有人可能不信有这样的人。可这是事实。你的领导是怎么的呢?
为您推荐
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
小木
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 lilongfei14 发表:
以前我在一家单位,遇到这样一个老板,它对化验室的工作基本就不了解,比如三氧化二铁化学式都不会写,但他是高级管理者,就每天检查垃圾箱看看有没有浪费纸张,摸摸窗框上面看看干净不?但是这些人还整天说什么人性化管理, 有人可能不信有这样的人。可这是事实。你的领导是怎么的呢?


这种情况是很常见的,虽然他们不懂业务,但是他们会管理,只要把自己部门的业务整上去就可以啦。看看现在的各个企业家,是博士硕士的有几个?大多数还是农民企业家或者退役军人,所以见多不怪。
该帖子作者被版主 lilongfei141积分, 2经验,加分理由:及时回帖
lilongfei14
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
这种情况是很常见的,虽然他们不懂业务,但是他们会管理,只要把自己部门的业务整上去就可以啦。看看现在的各个企业家,是博士硕士的有几个?大多数还是农民企业家或者退役军人,所以见多不怪。

是这样的,这样让我们很难做,有次车间第一次送样我们检验不合格,第二次检验合格。他不查原因非说我们第一次分析数据错了,让我们所有人都郁闷呀~~~~~~~~~沟通不了,最后扣了我们工资。
所以我感觉还是让合适的人干合适的事好点。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
Last edit by lilongfei14
无花折枝
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
现在都是为上级服务的理念
领导骨子里是没有百姓的!
anglesr
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
关键在于领导的要有战略眼光,不懂一些东西也可以理解。
但楼主的领导似乎差了一些。
novodisk
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 lilongfei14 发表:

是这样的,这样让我们很难做,有次车间第一次送样我们检验不合格,第二次检验合格。他不查原因非说我们第一次分析数据错了,让我们所有人都郁闷呀~~~~~~~~~沟通不了,最后扣了我们工资。
所以我感觉还是让合适的人干合适的事好点。


呵呵,以后在处理这种问题的时候,两个样子一起做,不就行了。
zjshht
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
社区=冬季=
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 zjshht 发表:
没办法,领导嘛。外行领导内行,哪里没有!


同意,这是常有的事
雾非雾
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 lilongfei14 发表:
以前我在一家单位,遇到这样一个老板,它对化验室的工作基本就不了解,比如三氧化二铁化学式都不会写,但他是高级管理者,就每天检查垃圾箱看看有没有浪费纸张,摸摸窗框上面看看干净不?但是这些人还整天说什么人性化管理, 有人可能不信有这样的人。可这是事实。你的领导是怎么的呢?


在中国外行领导内行的事比比皆是,没法说,如果领导能相信你还好,要是不相信的话那可就惨了。我们的领导对工作的要求是第一位的,要保质保量,花销只要不要太过分一般不会说什么,不过下属也要有自知之明,所以大家处得还不错。
tianru的爸爸
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 lilongfei14 发表:
是这样的,这样让我们很难做,有次车间第一次送样我们检验不合格,第二次检验合格。他不查原因非说我们第一次分析数据错了,让我们所有人都郁闷呀~~~~~~~~~沟通不了,最后扣了我们工资。
所以我感觉还是让合适的人干合适的事好点。

如果只是两次检测结果对不上,那肯定是有问题的;
如果只是因为有一次检测是合格,那就不考虑为什么会有检测不合格的事情,那这个领导是有问题的——至少是个对质量不重视的领导。
lilongfei14
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
所以我们走到那里都要找明君,这样才有发展前途,你们同意嘛?
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴