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主题：【讨论】你的领导是怎么的一个人？大家畅所欲言~~~~~~有奖励~~~~~

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草根
wzf701
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2008/11/26 15:08:37 41楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 gxh0601 发表:
我的领导还是挺好的，大领导虽然不懂业务但是非常认真好学！而且有耐心听，最重要的是比较理解我们！二领导懂业务，而且业务很好，美中不足许多事情不作主！总体来说很好！

此楼朋友运气真好，有二领导，可以各管一方面，是个完美结合了，既有外部沟通打关系的，又有业务纯熟弄技术的，在这样的环境下工作，真个美得你不要想事了，只是别把自己给掼懒了。
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jygsjcb
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2008/11/26 15:22:54 42楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
能当上领导的都是外行，内行都去钻研业务了！！！
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xxh082
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2008/12/2 11:17:50 43楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
做为一个领导，首先得自己会干活，这样别人才不能蒙你呀~~~~~
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可爱宝贝
xiaoguodong
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2008/12/9 14:20:50 44楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我们领导也是整天在念叨节能降耗，我能理解的，个人的位置不同想法肯定是不同的。有时候样品异常时，他会黑着脸来QC，不过是和生产上的领导一起过来看谱图，如果谱图没问题他就会认为是生产的问题。
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Tinacrysta
qmc777
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2008/12/16 17:25:04 45楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
背地里说领导坏话不太好吧！，
以前的领导年纪不大，却已两鬓斑白，绝对不是少白头，是思虑过度，每天看他愁眉不展的样子，一个中型药企的总工，真的够兢兢业业，只是性格原因吧，工作思路打不开，也不会用人，自从他来主管我们，我们一个部门不到四十人，跳槽近十人，包括鄙人
新的领导也是一个兢兢业业小心谨慎的人，让我这个没有心计的人学到了不少东西
不是领导不知道领导的难处，理解万岁！希望领导也能理解我们！
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xiaojiedong
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2008/12/17 16:40:22 46楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
很多以前老已被的领导确实是煤什么才能的，就会做些小事 反正很多事情都认为不好，但是也煤办法啊他才是领导啊！不过我们以前的第一交椅领导就很不错了，性格好素质，很关心部下，办事能力也很强， 可惜的是升职到省理去了 呵呵 我也很开心
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东风恶
YJYQXCYS
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2009/5/9 16:41:47 47楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 lilongfei14 发表:
以前我在一家单位，遇到这样一个老板，它对化验室的工作基本就不了解，比如三氧化二铁化学式都不会写，但他是高级管理者，就每天检查垃圾箱看看有没有浪费纸张，摸摸窗框上面看看干净不？但是这些人还整天说什么人性化管理， 有人可能不信有这样的人。可这是事实。你的领导是怎么的呢？


一屋不扫，何以扫天下？！
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去年冬天
7336167
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2009/5/9 16:46:29 48楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
唉~~~不好说啊
有时明智有时糊涂
这也是人的本性吧
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xiaoshull
15929126629
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2009/5/9 17:37:35 49楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
理解一下吧，化工企业中既懂管理又懂技术的人才太少了，能遇到一个全能的领导的几率太小了，还是自己向着这方面发展吧！不过我很幸运，遇到了一位这样的好领导，感觉就是好，学到了好多东西。
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auto1235
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2009/5/9 19:25:39 50楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
现代企业制度的精髓在于：

1。老板什么都不需要懂，只需要找个懂管理+可靠的人做CEO就行；
2。CEO不需要懂什么技术，只需要找一批既懂技术又懂管理+可靠的人做中层干部就行，因此现实中总经理一般都是财务或销售出身；
3。中层干部既懂技术又懂管理，
可是一个人做事会累死的。如果不懂技术会被下属蒙骗，如果不懂管理会导致大量内耗。
4。普通职员就千奇百怪了，有技术能手也有混日子阿谀奉承的小人、八仙过海就看个人的造化了。
不过当遇到经济危机或大的人事变动时，真金不怕火炼，只有真正有能耐的人才会化险为夷甚至平步青云。

当然，不正常的体系或者文化可能会导致截然相反的情况，即劣币驱逐良币。那么真正有用的人无法人尽其才，会导致企业的灭亡及国家的政治和权利变革。
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