主题:【讨论】作为一个化验室高级领导需要干活嘛?

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lilongfei14
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如题:作为一个高级领导需要干活嘛?
我认为作为一个高级领导,有时候还是要自己动手亲自操作一下,这样才能更了解生产的,更好的为生产服务,这是化验室的宗旨。大家谈谈自己的看法~~~~

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不同的公司应该不一样吧
小公司的可能要动手
大公司一般不会下去动手的
除非有特殊情况
lilongfei14
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如果你不懂业务的话,假如他们把数据分析错了,我根本判断不了呀~~~~~~
lingzhong
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如果规模足够,你会有梯度式审核人员,即可能存在的二级甚至三级审核,根本不需要你出手。最关键的是你要建立一个良好的操作、审核、管理规程。
今明后
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十年自然
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前几天才发了个帖子,里面说我到实验室的条件就是不在机组干活。lilongfei14兄的话,不是在说我吧?


其实我偶尔也会动动手的,毕竟在学校时我的化学分析成绩还是相当的好的,而且从小是在实验室长大的。
我经常跟我实验室的老同志吹,别看你分析工作做了二三十年,接触化学试剂的时间还没我早。

从前面这几年的情况看,我不干活是对的。
这里的不干活是指不去具体做实验,不是当真什么活都不干。
我干的是我这个岗位该干的事情。摇瓶子开仪器,那不是我该干的事。
如果我去干摇瓶子的事,至少说明我在人力资源配备上没做好。是我失职,我本职工作还没做好,去干别的事干吗?!
如果我去干摇瓶子的事,那么谁来干我的事?这不就造成管理虚位么?

这个就象你让一个企业的董事长去开机器一样,不合适。

当然,我现在不去摇瓶子,不代表我不知道该怎么摇瓶子,也不是我就会眼睁睁地看着大家忙成一团而我在玩。

这个是我们检测机构的情况,是一个相对独立的机构。对于一些企业实验室可能不适用。

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千江有水
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一般不会吧,大的领导大都很侧重于管理方面。技术方面有技术人员和操作人员吧,这就是白领和蓝领,呵呵
xy200609
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雾非雾
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原文由 lilongfei14 发表:
如题:作为一个高级领导需要干活嘛?
我认为作为一个高级领导,有时候还是要自己动手亲自操作一下,这样才能更了解生产的,更好的为生产服务,这是化验室的宗旨。大家谈谈自己的看法~~~~


现在一般都是不干的,不过作为领导最好技术上还是懂一些比较好,这样才不容易被表面现象迷了眼,这样工作布置才能比较到位,管理才不会表面化,从各方面都能让手下的人折服,不只是一味得用权力来压制性管理,现在都是提倡以人为本,要想以人为本,你就要知道他的所做,所思,所想,良好的沟通也是管理很重要的一个方面.
该帖子作者被版主 NJJIATAO3积分, 2经验,加分理由:以人为本,说的好!
楚无伤
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原文由 lilongfei14 发表:
如题:作为一个高级领导需要干活嘛?
我认为作为一个高级领导,有时候还是要自己动手亲自操作一下,这样才能更了解生产的,更好的为生产服务,这是化验室的宗旨。大家谈谈自己的看法~~~~



肯定不会干的
各司其职是一个企业基本的管理理念
一个高级管理者去干基本的手动活
那是对于公司资源的极大浪费

如果那个高级管理者不熟悉自己所管理的范围
那是他自己能力的欠缺
而不是公司的制度问题

明白?




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穿越时空
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本人认为作为一个高级领导需要干活,只是干活的层次不同,重要的,核心的一定要参与干,而且开始和结束都要在.
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