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主题：【讨论】作为一名品质管理者，你们的年度计划是？

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发表于：2009/01/06 00:10:11 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

作为一名品质管理者，你们的年度计划是什么？
有没有具体的实施步骤，08年有哪些做得不够，该如何改善，
你总结了吗？
欢迎大家讨论！

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2009/1/6 0:12:57 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我去年的工作是管理检测中心，
今年估计有所改变，可能要做QA，处理品质事故，
有点难度，但是还是想试试！

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快乐

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2009/1/6 0:19:15 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 jackcong 发表:
作为一名品质管理者，你们的年度计划是什么？
有没有具体的实施步骤，08年有哪些做得不够，该如何改善，
你总结了吗？
欢迎大家讨论！

我们主要是按照质量手册和程序文件来执行，主要是质量控制方法
但没有具体实施，而且对申诉和包怨处理不认真

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2009/1/6 0:21:20 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 ynsfeed 发表:
我们主要是按照质量手册和程序文件来执行，主要是质量控制方法
但没有具体实施，而且对申诉和包怨处理不认真

对抱怨和投诉处理的不认真应该是上一年度的总结，
难道你们主管或者经理没有对这种不良现象采取相应的措施来补救吗？
今年你们的计划打算如何执行，防止此类不良事情呢？

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海啸

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2009/1/6 8:51:51 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

2008年负责检测业务，2009年可能会负责供应商的管理。

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liu999999

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2009/1/6 8:55:33 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

制定质量控制的年度计划，包括实施时间，实施形式，实施部门，验收部门等等内容。

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chengjun

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2009/1/6 9:08:35 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

品质管理的目的是保证和提升产品质量，去年最大问题是员工的质量意识还不够，对质量的要求还不严格，今年希望能在员工质量意识提升方面做一些事情！

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taiankeruiyiqi

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2009/1/6 9:36:20 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 jackcong 发表:
作为一名品质管理者，你们的年度计划是什么？
有没有具体的实施步骤，08年有哪些做得不够，该如何改善，
你总结了吗？
欢迎大家讨论！

品质管理的目的是保证和提升产品质量,希望09年我们能更上一台阶。

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xibird

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2009/1/6 10:05:31 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

首先不要失业，然后做好实验室的各项工作

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金月

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2009/1/6 11:11:15 9楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

2008年总体不如2007年，客诉成本上升，但管理成本下降，总体平衡，虽然客诉成本上升但多数为储运和设计问题，直接与质量管控有关的投诉仅为1起，还是说得过去的，明年要针对现场的控制和实验相结合，更合理的安排人员，并将品质管控技术延伸到设计开发，有句话叫产品是设计出来的。这无疑给我们又提出了挑战。毕竟技术人员不太好沟通，比较自负。这只是我的看法，难免有些偏，呵呵。

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